IS9000人力资源管理程序.docVIP

1．0目的 为确保公司人力资源的整体素质不断的提升,对公司人员的培训实施控制使其具备满足工作要求的知识和技能. 2．0 范围 适用于公司人员招聘、员工转岗、培训、评估、考核。 3．0 定义（无） 4．0 职责： 4．1 各部门负责制订该部门的《岗位职责标准》，部门经理负责审核，直属副总经理负责审批。 4．2 办公室负责组织员工招聘、转岗、培训、评估、考评的统筹工作， 并保存相 关的记录。 5．0程序： 5．1《岗位职责标准》的制订 5．1．1各部门或部门根据本部门的岗位需要拟定《员工岗位职责标准》，交部门经理审核，直属副总经理批准。 5．2人员申请 5．2．1相关部门需要增加人员时,由各部门主任填写《人员增补表》， 交办公室经理审核，最后交公司公司总经理批准。 5．2．2招聘流程 5．2．2．1经审批后,由办公室负责招聘:如果超过要求的时间10天尚未招到合适人员,办公室应向用人部门作出书面解释,并报于公司总经理。 5．2．2．2招聘的员工须提交本人有效的证件,由办公室进行检查验收,办公室按《人员增补表》的要求安排员工进行统一面试;部门主任级以上人员必须交公司总经理面试.面试合格的员工必须到公司指定的医院进行身体健康状况检查，或提供有效的身份证健康证件；合格后由办公室进行新员工登记工作,填写《人员面试登记表》。 5．2．2．3新员工进公司第一天，