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生产总监职务描述
生产总监职务描述
生生产产总总监监职职务务描描述述
职务名称:
职务名称:
职职务务名名称称::生产总监
直接上级:
直接上级:
直直接接上上级级:: 总经理
直接下级:
直接下级:
直直接接下下级级::生产部经理
本职工作:
本职工作:
本本职职工工作作::负责全面生产和生产设备管理
工作责任:
工作责任:
工工作作责责任任::
一、业务职责
一、业务职责
一一、、业业务务职职责责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及
时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有
关数据。
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡
生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档
工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
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二、管理职责
二、管理职责
二二、、管管理理职职责责
1、组织建设
1、组织建设
11、、组组织织建建设设
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时
指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
2、招聘及任免
22、、招招聘聘及及任任免免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责
和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),
并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人
力资源部。
3、培训
3、培训
33、、培培训训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
4、绩效考评
44、、绩绩效效考考评评
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