工业品营销高峰论坛研讨会.pdfVIP

专注成就专业 实效提升价值 ——致工业企业总裁 【当今中国工业品行业现状】 成本在上升，价格在下降，竞争在加剧，利润在减少，内销在挣扎，出口在萎缩； 产品同质化，关系隐性化，价格透明化，招标公开化，利润微薄化，发展瓶颈化； 战略模糊化，管控粗放化，组织无绪化，人员难管理，模式难固定，品牌难塑造； 【总裁的困惑】： 谁都知道差异化很重要，但就不知道怎么差异化； 领先优势总是非常短暂，不知道如何建立持续竞争优势； 决胜终端刚刚取得一点成效，竞争者马上跟进，只好无穷无尽地拼资源。 营销成本总是居高不下，销量很大，利润却微博得只能维持公司正常运营； 营销队伍急剧膨胀，管理难度与费用倍增，甚至形成巨大的费用黑洞，苦不堪言； 销售管控却无法执行，营销团队无法稳定，团队士气低落，如何经营销售团队与建立科学化、精细 化的销售流程管控呢？ 老总都是超级销售员, 自己每天忙的没有喘息机会；到处救火，俨然已成为一名资深的 “消防队长” 十年磨一剑，工业品营销研究院为您全新打造只针对于工业品行业举办的“工业品营销高峰研 讨会” 由工业品实战营销创始人——丁兴良领衔主讲，联合