管理评审控制程序003.docVIP

标 题 管理评审控制程序 文件编号 XDY/LT-CX-003-2012 编制/审核 ***/*** 版次/修改状态 C/1 实施日期 2012.04.10 页 码 1/5 目的： 按计划的时间间隔评审管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 适用范围： 适用于本公司的管理体系评审。 职责： 3.1 总经理主持管理评审会。 3.2管理者代表负责召集相关人员参加管理评审会议,向总经理报告管理体系运行情况，提出改进建议，编写相应的管理评审报告。 3.3 品管科收集并提供管理评审所需的资料，负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证，协助管理者代表负责评审计划的制定。 3.4 各相关部门负责准备、提供本年度内与本部门工作有关的评审所需资料，并负责实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施。, 人力资源部提供人员招聘、录用情况和员工培训合格情况的相关资料； 安全环保部提供环保及职业健康安全运行情况的相关资料； 品管科提供原材料检验、工艺执行、成品检验和纠正预防措施完成状况等资料、 设动科提供设备运行状况检修维护情况等资料； 采购部提供供应商评审情况的相关资料； 市场部提供顾客满意率与顾客投诉与退货状况等相关资料; 销售部提供履约交货情况的相关资料; 生产部提供生产计划执行情况及订单完成情况的相关资料; 技术部提供新产品研发、新技术应用和新材料使用情况的相关资料;） 4、程