人力资源规划与培训开发制度.docVIP

河 北 远 大 总 公 司 文 件 编号：（总办字）2013015号 远大总公司 人力资源开发与培训管理制度（草案） 第一章 总 则 第一条 目的 为了建立和健全远大集团人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织经理人和员工参加培训，不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。 第二条 理念 学习是经理人和员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的发展规划，并负责为经理人和员工创造学习环境和机会，推动学习型组织的建立。 第三条 适用范围 本制度适合总公司及其下属的子公司所有人员，子公司可根据单位实际情况参照本制度制定本公司的培训与教育管理办法，并报总公司人力资源部备案。 第二章 培训职责 第四条 人力资源部作为人力资源开发和培训的归口管理部门；主要负责：总公司培训与学习平台的建立；总公司人力资源开发培训整体方案的设计；相关管理制度体系的制定及培训项目的监控；组织实施针对总公司职能部门及下属子公司经理人和职能部门员工的培训项目。 第五条 各子公司作为本单位有关员工培训项目的规（计）划、组织和实施的主体责任部门，负责本单位的员工培训工作，并同人力资源部的整体培训工作相衔接。 第三章 人力资源开发与培训体系 第六条 人力资源开发和培训体系直接为经理人和员