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摘要
在当今激烈的全球化竞争中,要谋求长远的发展,立足于不败之地,必须
从根本上提高产品或服务的质量。六西格玛是一种自上而下的革新方法,它是
一种提升质量的方法,有助于降低成本、改进流程、提高工作质量。它把顾客
放在第一位,利用事实和数据来驱动更好地解决问题,通过持续改善不断提高
客户满意度,给企业带来巨大的财政收益。
本文从六西格玛质量管理角度着手,系统的概述了六西格玛的概念、内涵
以及实施六西格玛管理的流程及方法。结合实际工作经验及学习质量工程与质
量管理的心得,对工作中遇到的质量问题运用六西格玛方法进行分析。首先,
运用DMAIC流程对纯碱工艺流程进行改进,提高了工作质量,给企业增加了效
益。其次,运用质量工程中应用较为广泛的质量工具统计过程控制对活塞的尺
寸进行在线质量控制,并运用Minitab软件进行计算分析。最后,根据质量检
验部门较为常用的质量工具测量系统分析,对产品的测量系统进行评估来确定
测量系统的可靠程度。
关键词:六西格玛;DMAIC流程:统计过程控制:测量系统分析
Abstract
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