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石化供应链不确定性研究 　　内容摘要：石化产业是全球竞争性产业之一，而石化供应链管理已成为产业发展的重要支持。在石化供应链管理中，外部环境、物资供应、生产管理、销售过程都存在较大的不确定性，客观认识和对待这些不确定性，是提升石化供应链效率、降低石化供应链风险的重要路径。文章提出应从供应商质量管理、强化生产过程控制、促进信息系统建设和信息共享和加强物流配送体系建设等方面控制其不确定性。 　　关键词：石化 供应链管理 不确定性 控制 　　问题的提出 　　作为基本能源产业的重要组成部分的石化产业，其产品属于关系国计民生的重要战略物资之一，本文论及的石化产品主要包括成品油、天然气和化工产品等。近年来，世界石油需求量处于高速增长状态，石油价格不仅成为世界各国研判经济形势所关注的重点领域和重要指标，甚至已成为影响全球政治和经济环境的重要因素。 　　我国是仅次于美国的世界石油消费大国，石化行业对我国社会经济发展具有重要影响，当前我国石化行业三大主力军分别是中国石油天然气、中国石油化工和中国海洋石油总公司三家大型企业，随着石化行业国际竞争的加剧，降低生产运营成本、增强市场反应能力已成为我国石化企业面临的主要问题，而将供应链管理思想应用于石化领域，对于我国石化行业整体竞争力的提升具有重要意义。 　　石化供应链管理研究现状 　　石化行业的供应链管理最早由Sear（1993）引入，其以某一石油公司为例，对其下游供应链的物流计划建立了一个线性规划网络模型。Lababidi等（2004）对不确定性经营与经济条件下石化公司的供应链优化进行研究。Allevi等（2007）将供应链管理引入到天然气销售行业中。此外，还有众多国外学者对石化行业的供应链管理进行研究，如Alcantara（2004），Neiro（2004），Al-Othman等（2007）等，都对石化行业供应链问题进行了研究。我国学者也对石化行业供应链管理进行了相关研究，主要包括利用数学模型和利用定性分析的方法探讨石化行业供应链管理问题。在数学模型应用上，主要包括线性/非线性规划模型（张刘军，2010；张相斌，2011等）、仿真模型（郑丽钰，2008等）以及各种优化模型（王照杰，2009；罗春鹏等，2009；王继帅，2011等）；在定性分析上，顾丽娟（2012）、马云等（2013）等都对石化供应链问题作了相关研究。 　　石化行业供应链相关研究主要涉及生产计划制定、运输和配送、存储规划、产品调度、价格走势、成本构成等方面，当前仍较侧重于运用各种模型对供应链的具体环节进行相关计算、分析和研究，但对石化行业供应链运行所面临的不确定性问题仍缺乏较为系统的分析。石化行业供应链管理不仅仅涉及某一方面的具体问题，也需要将导致供应链运行波动的不确定性因素进行分析，从而进一步研究哪些不确定性因素是导致供应链不确定性存在的关键因素。 　　石化供应链不确定性来源分析 　　石化供应链不确定性的来源可分为外部宏观环境的不确定性和供应链运行的不确定性。由于石化行业是全球化程度较高的行业之一，从宏观方面来看，其外部宏观环境的不确定性主要包括全球宏观政策的不确定性和全球市场价格波动的不确定性。全球宏观政策的不确定性主要来源于石油作为能源产品，其国际资源供给与流通的政策环境压力，一方面国际对资源性产品需求增长，另一方面国际对节约能源利用的要求逐渐增加，双重作用下对国际资源供应将有所影响。全球市场价格的不确定性主要来源于生产国与消费国之间的价格博弈、石油组织（如欧佩克）的价格措施、石油消费国的价格措施、国际资本的炒作等方面。由于外部宏观环境具有较大的不可控性，本文更为侧重分析石化供应链运行的不确定性。 　　我国学者对石化行业供应链的构建也进行了研究，如李成标、吴先金（2004），郑国生（2005），崔树杰（2011）等。在已有研究基础之上，根据石化行业物资工艺流程和流通过程，本文将石化供应链简化为供应、炼化、销售三个环节（见图1）。 　　不确定性贯穿石化供应链运行的整个过程。就单个企业而言，不确定性因素亦可分为内部不确定性和外部不确定性两大类。内部不确定性主要来源于石油本身作为燃料所具有的危险性、技术水平原因所导致的不确定性、物流因素所导致的不确定性、企业生产运营所导致的不确定性等；外部不确定性主要来源于供应商运营水平所导致的不确定性、外部因素所导致的原料供应不确定性、市场需求变化所导致的需求不确定性等。这些不确定性贯穿整个石化行业供应链过程，成为石化供应链不确定性的主要来源。为便于分析，将石化供应链不确定性简单归纳为供应不确定性（物资供应的不确定性）、生产不确定性（炼化企业生产管理的不确定性）和销售不确定性（销售过程的不确定性）。 　　物资供应的不确定性 　　从油田勘探开发、石油开采到石油配送至生产企业