人力资源之营销人员能力考核表.pdfVIP

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营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 有极好的交际能 业 务 顾客应付能力极 能随机应变,能 基本能完成自己 表现欠佳 力,善于应酬,责任 强,有敏锐的销售 应付顾客要求, 销售任务,人事 不能按时 感极强,工作协调 能 力 战略精通业务 有价值观念 协调力好 完成任务 性卓越 满分15 分 15 分 14~12 分 11~9 分 8~6 分 5 分以下 满分10 分 10 分 9~8 分 7~5 分 5~4 3 分以下 满分5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 缺席 (事假) 日 (丧假) 日 工 作 (无故) 日 早退 次 状 况 迟到 次 迟到早退缺席换算 日 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 对判定奖赏的反映 本人对判定的不满 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 调整 对判定晋升的反映 评分标准: 25 分以上为 “特优”20~25 分为 “优秀 “ 15~20 分为 “普通”10~15 分为 “需要努力” 10 分以下为 “差”

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