xx集团管理制度汇编.doc

河北上起集团有限公司 管理制度汇编 （二〇一四年五月修订版） 人资中心 二〇一四年五月 目 录 第1章 集团组织架构及原则………………………………………………4 1.集团组织架构…………………………………………………………… 4 2.管理及工作原则………………………………………………………… 4 第2章 运营管理中心管理制度……………………………………………8 1.OA汇报工作管理制度…………………………………………………… 8 2.OA使用管理制度…………………………………………………………15 3.会议现场管理制度 ………………………………………………………15 4.办公用品管理制度 ………………………………………………………18 5.工装管理制度 ……………………………………………………………22 6.车辆管理制度 ……………………………………………………………24 7.通讯费用管理制度 ………………………………………………………33 8.环境卫生管理制度 ………………………………………………………36 9.办公纪律及秩序管理制度 ………………………………………………40 10.保密管理制度……………………………………………………………43 11.公司电脑使用管理规定…………………………………………………47 第3章 人资管理中心管理制度 ………………………………………… 49 1.考勤管理制度 ……………………………………………………………49 2.薪酬发放管理制度 ………………………………………………………55 3.绩效考核管理制度 ………………………………………………………58 4.劳动合同管理制度 ………………………………………………………68 5.员工晋升管理制度 ………………………………………………………72 6.员工调岗管理制度 ………………………………………………………76 7.员工培训管理制度 ………………………………………………………80 8.出差管理制度 ……………………………………………………………87 9.员工活动管理规定 ………………………………………………………91 10.员工内部推荐奖励制度…………………………………………………92 11.激励性福利制度实施细则………………………………………………94 第4章 运营管理中心档案部管理制度 …………………………………119 1.档案管理制度……………………………………………………………119 2.印信管理制度……………………………………………………………123 第5章 法务管理中心管理制度 …………………………………………125 1.合同管理制度……………………………………………………………125 第6章 企划管理中心管理制度 …………………………………………130 1.企划中心管理制度………………………………………………………130 第7章 招标采购管理中心管理制度 ……………………………………132 1.招标采购管理制度………………………………………………………132 第8章 财务管理中心管理制度 …………………………………………145 1.财务管理制度……………………………………………………………145 第9章 运营管理中心监察部制度 ………………………………………153 1.监察管理制度……………………………………………………………153 2.客服管理制度……………………………………………………………161 3.合理化建议制度…………………………………………………………165 4.日常工作监察制度………………………………………………………168 5.监控系统监察规定………………………………………………………173 6.工作日志本监察规定……………………………………………………174 7.日常办公设备监察规定…………………………………………………175 河北上起集团有限公司文件 第1章 集团组织架构及原则 1.集团组织架构图 （HDJT-2013-001）（见下页，待修订） 2.管理及工作原则 （HDJT-2013-002） 1.管理原则 为使公司管理工作走上规范化、制度化、科学化的轨道,以保证组织目标的顺利实现，特制定本管理原则。 1）规范化原则：设置科学合理的组织架构，建立健全各项规章制度，通过规范化管理，走向规范化经营，实现规范化发展。 2）统一化原则: 统一规划、统一领导、统一思想、统一指挥、积极配合、相互协作。 3）制度化原则：建立规范、完备的企业制度管理体系，公司严格按照“对事不对人”的原则，公平、公正地以管理制度来规范员工的行为。 4）程序化原则：严格按管理程序和操作流程办事，以减少主观随意性，工作中强调分工明确