清华大学现代商业银行管理研究生课程进修班.docVIP

清华大学现代商业银行管理研究生课程进修班.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
清华大学现代商业银行管理研究生课程进修班 【课程目标】 随着我国金融业WTO过渡期的结束,我国商业银行正面临前所未有的机遇与挑战! 清华大学继续教育学院深谙市场严峻,精心推出“现代商业银行管理研究生课程进修项目”,旨在培养具有国际视野、坚持本土立场,既懂商业银行管理、又熟悉银行综合业务操作的现代复合型金融人才。 研修项目自2005年开始、已经先后成功举办了4期培训,受到学员们的普遍欢迎。此次更新的课程体系由清华资深教授、业内知名银行专家倾力设计,及时为我国商业银行提供领导与管理的新战略,新理念、新方法、新技能,提升分行的领导力与执行力,着力打造职业化、现代化、国际化的银行家队伍! 【课程收获】 创新课程设计:综合国内外先进金融理念、分享最新运作模式与业务产品设计经验,帮助商业银行经营管理者掌握适时的销售服务模式与战略,整合客户资源与业务渠道、支持系统决策; 汇聚优秀师资:清华大学知名教授,国内外业界资深专家、权威人士联袂授课,严谨务实的学风中亲历一个个成功与失败的经典案例,体会传道、授业、解惑; 教学形式灵活:以知识讲授为主,辅以研讨交流、拓展训练、主题沙龙、银行实地考察等形式,实现经验共享、推进互动互助; 学习资料丰富:培训紧跟课程进度、为学员准备丰富精深的学习书籍和多媒体资料,既涵盖行业动态发展、企业管理精髓,也包括继续教育杂志、精英银行内刊; 搭建交流平台:经申请成为清华大学继续教育学院学员联谊总会会员,结识业内外精英、分享促进事业共同发展的社交网络。 【招生对象】 申请对象:国有商业银行、股份制商业银行、地方性商业银行和信用社中的中高层管理人员,以及后备领导干部。 资格审查:具备大本以上学历,需要2年以上工作经验;具备大专学历,需要4年以上工作经验。 为保证教学管理与教学质量,经过资格审查后,对30名符合条件者予以录取。 【学习管理】 学员修完规定的全部课程且完成阶段作业,通过考核后,获得清华大学继续教育学院统一颁发的“现代商业银行管理研究生课程进修项目”结业证书。证书由清华大学统一编号,加盖教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华大华教育培训与认证网站查询。 【报名程序】 认真工整填写报名表,并由本人签名及加盖公章。 经学院教学管理部审核学员资格,将给审核通过者发放《入学通知书》; 按照《入学通知书》上的说明提交相关资料、汇递培训费; 按照《入学通知书》上的报到时间与地点按时报到,领取教材、讲义等教学资料。 【联系方式】 咨询电话:010传真报名:010联 系 人:刘老师【核心课程】 第一篇 宏观经济运行与银行公司治理 第二篇 现代经营理念和发展模式 第三篇 内部控制体系建设与评价 1、中国宏观经济分析 2、国内金融运行状况 3、商业银行重要政策及未来取向 4、商业银行公司治理及其主要机制 5、良好公司治理下的董(监)事会最佳实践 6、金融企业文化建设 训练:入学导向及团队融合 1、银行战略管理与超越性思维 2、商业银行的核心竞争力提升 3、六西格玛在银行经营管理中的应用 4、银行基层单位的管理?怎样做好分支行行长 5、双赢的管理沟通艺术 6、商业伦理与利益相关者管理 对话:北京市★商业银行发展战略 1、从职能管理到流程管理的发展 2、构建流程管理的原则与要点 3、我国银行内部控制的主要问题 4、银行内部控制的目的与方法 5、解读商业银行内部控制评价试行办法 评析:银行流程管理模式探讨 第四篇 绩效管理与激励机制 第五篇 风险管理操作实务 第六篇 理财与中小企业服务 1、商业银行绩效管理的理念与流程 2、商业银行绩效目标的制定与分解 3、商业银行职位描述与评估 4、商业银行薪酬体系设计方案选择 5、福利体系发展趋势 6、人力资源管理系统再造 活动:长城脚下金秋采风 1、解读新巴塞尔资本协议 2、商业银行信用风险管理 3、商业银行在银行层面上的损失控制 4、商业银行在客户层面上的损失控制 5、商业银行不良贷款处理 6、商业银行业务操作风险管理 考察:与香港银行界的交流学习 1、个人和公司理财业务新思维 2、金融理财产品的设计理念与本质 3、金融理财产品风险控制 4、个人理财业务的市场拓展策略 5、私人银行服务实务与团队管理 6、中小企业理财 实战:银行理财沙盘演练 第七篇 财务管理与决策 第八篇 市场营销与客户关系管理 第九篇 投资银行实务 1、企业财务报表分析基础知识 2、从银行信贷角度审视企业财务报表 3、中小企业贷款与财务报表工具的运用 4、商业银行高阶资本管理 5、对内财务报告与对外财务报告 交流:学员从业经验分享 1、商业银行市场营销战略 2、市场营销组织及团队建设技巧 3、合同管理与纠纷处理 4、客户满

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档