连锁企业项目投资管理技术.ppt

项目18 连锁企业项目投资管理技术 内容提要 本项目主要介绍连锁企业项目投资管理的技术和方法。通过本项目的学习、案例分析和讨论，使学生学会连锁企业项目投资法的基本理论和方法。 本项目共包括两项个技能：一是项目投资管理的基本方法；二是项目投资决策的衡量标准。通过本这两项技能的学习，使学生能运用项目投资的基本理论和方法为连锁企业的项目投资做出科学决策。 技能1 连锁企业项目投资管理的基本方法 适用情景 适用于连锁企业项目及企业规模扩张、重组、兼并、新设连锁门店的投资决策。 情境描述 史泰博文化办公用品有限公司为加大连锁门店的运营力度，经与健雄职业技术学院协商，拟在健雄店设立门店。经调研后得到有关经营资料如表18-1所示。 情境描述 ⑴ 请您帮助史泰博分析，这两个方案是否可行？如果可行那个方案更好？ ⑵ 在这个案例分析中，你是采用哪些标准进行分析的？ ⑶ 请你帮助史泰博财务总监计算一下投资利润率、年平均报酬率、原始投资回收率、静态投资回收期等指标？ 技能描述 1 项目投资的含义及特点 2 项目投资的程序和决策因素 3 现金流量的估算 4 现金流量估算的方法 2 项目投资的程序和决策因素 2.1 项目投资决策的程序 2.2 项目投资决策要素 2.1 项目投资决策的程序 ⑴ 项目提出 ⑵ 项目可行性分析