农信社发展中间业务对策建议(孝昌).docVIP

浅析农信社发展中间业务的对策与建议 中间业务，是指银行代理客户办理收款、付款和其他委托事项而收取手续费的业务。与国外银行相比，我国商业银行中间业务发展相对较晚，在产品种类上也比较单一，仅限于结算、代理收费等劳动密集型产品。当前，农村信用社中间业务发展与商业银行相比还存在较大差距，本文就农村信用社中间业务发展存在的问题和如何加快中间业务发展进行初探。 一、 农村信用社中间业务存在的主要问题 （一）中间业务缺乏先进技术手段的支持 农村信用社开办中间业务缺乏高科技的依托，特别是电子化、网络化等技术的支持。虽然在东部、沿海等经济比较发达的农村信用社都拥有计算机网络，但与中间业务发展需要还有很大差距。如：应用软件程序开发不足，POS机、ATM机设置的科学性不强，设备潜力没有充分发挥或者设备不能跟上等。 例如：孝昌联社，全辖共有15个营业网点，竟没有一台存取款一体机，设备落后于县内其他各家银行。 （二）中间业务的创新意识和经营意识滞后 农村信用社开办中间业务存在人员素质不高和经营意识不到位的问题。中间业务需要一些懂技术、有经验、会管理的复合型人才，尤其需要懂法律、国际金融、综合理财、市场营销、财务管理、外汇经营等中高级人才。农村信用社在这方面的人才所占比例非常少，所以投资理财、咨询管理、外汇业务等风险低、收益高、服务层次高的业务品种在农村信用社中难以开展，更难以创新，从而制约了中间业务的拓展。