管理学原理第四章计划.pptVIP

第四章 计 划 第一节 计划与计划类型? 第二节 计划的制订 第三节 目标管理 第一节 计划与计划类型 一、计划的含义 二、计划的内容 三、计划的作用 四、影响计划的因素 五、计划的特征 六、计划的类型 七、计划工作的原理 一、计划的含义 （1）名词：人们为实现某项工作目标或某一目的而制订的未来行动方案。 （2）动词：指制定计划，是对组织的未来进行规划和安排。 二、计划的内容 三、计划的作用 1、指明方向，协调活动 2、预测变化，减少冲击 3、减少重复和浪费 4、有利于有效地进行控制 四、影响计划的因素 1、组织层次 高层管理者主要制定具有全局性、方向性、长期性的计划，计划的重点是战略计划，基层管理者主要制定局部的、具体的、短期的计划，其计划的重点在可操作性上。中层管理者制定的计划内容介于高层与基层管理者制定的计划之间。 2、组织的生命周期 组织处于投入期时，计划的重点应放在方向性、指导性上，计划的期限宜短。在成长阶段，计划的重点可放在具体的操作性上。当组织进入成熟期，计划的重点可放在长期性、具体的可操作性上。当组织进入衰退期时，计划的重点又重新放在短期的、指导性的内容上。 3、环境的波动性 若环境波动的频率高，则组织的计划重点应放在短期计划内容上;反之，计划的重点则可偏向于长远的规划上。 五、计划的特征 1、目的性 2、首位性 3、普遍