学习情境2-1 订单与批次需求计划1课件.pptVIP

ERP应用与实践 任务2-1 订单与批次需求计划 知识目标： 了解生产企业典型的主流程； 了解企业经营管理主流程； 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流、信息流； 理解批次需求计划的主要作用与目的。 任务2-1 订单与批次需求计划 技能目标： 掌握录入和查询客户订单的操作方法及其注意事项； 掌握批次需求计划的设置、生成的操作方法及其注意事项； 掌握维护批次生产计划和发放LRP工单的操作方法及其注意事项； 掌握维护批次采购计划和发放LRP采购单的操作方法及其注意事项； 了解批次需求计划流程中的其他内容。 任务2-1 订单与批次需求计划 虚拟企业及模拟数据简介 ERP主业务流程 录入订单 批次需求计划 虚拟企业基本概况 【企业名称】 世林机械有限公司，简称世林机械 【生产产品】 自行车类产品，内销轻便车 【组织结构】 总经理室、销售部、生管部、采购部、库存部、财务部、质检部和信息技术部 【工厂和工作中心】 该企业只有一个自行车制造工厂，有两个工作重心，工厂有三个仓库：产成品仓库，半成品仓库、原材料仓库 【ERP上线时点】 世林机械于09年2月1日正式上线神州数码管理系统公司易飞ERP系统 企业模拟数据简介 【产品BOM】P29 录入订单 【案例资料】 2009年2月2日销售员杨蒂接到客户“北京贸易”的一个订货电话，购买新款自行车100辆，要求09年2月23日交货。当日签订销售合同，合同内容约定每辆自行车含税单价为600元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。 录入订单 【说明】 客户订单单据在保存后即为审核状态 审核操作在系统运行中起着控制信息流动的作用。 “预交货日”是本张单据需要填制的主要数据项，是做需求计划的依据。 生成批次需求计划 批次需求计划(LRP，LotRequirementPlanning)的概念是由台湾鼎新电脑股份有限公司于1992年提出，以满足接单生产或项目型生产为主要生产模式的企业在生产管理方面的需求。此管理工具十年来历经众多企业的使用与反馈，功能更见成熟与丰富，现已成为神州数码易飞ERP中的重要模块，深得用户的好评。 所谓批次需求计划，是指能以一张或数张客户订单(或工单)为单位(批次)进行生产计划与采购计划，经必要的调整与发放，自动生成对应的工单及采购单后，允许用户以该单位(批次)号码为基础进行生产及采购计划执行状况的跟踪，并提供用户在执行管理工作时所需信息的管理信息系统。 生成批次需求计划 【案例资料】 生产管理人员根据“北京贸易”的这张订单制作批次需求计划。 接着，要维护批次需求计划，重点检查开工日，完工日，生产数量等 审核生产计划和采购计划，确认无误后，将“LRP工单”发放到“办公椅加工中心”，以及将采购计划制成“LRP采购单”发放到采购部门。 生成批次需求计划 【演示操作】 第1步：设置批次需求计划 第2步：生成批次需求计划 第3步：维护批次生产计划 第4步：发放LRP工单 第5步：维护批次采购计划 第6步：发放LRP采购单 生成批次需求计划 【说明】 易飞ERP系统的LRP可以帮助生管人员以最少的时间正确计算出生产计划和（或）采购计划，有效地解决了制造业最令人困扰的两个难题——即生产排程计划和料件供应问题 维护批次生产计划一般对批次生产计划计算后自动模拟生成的生产计划信息做出相应修订，可由计划者按品号查询、修正并调整其实际计划信息。 维护批次采购计划可以对LRP采购单中的“单价”进行调整，这是由于此处显示的是历史价格。 【练习一】上机完成演示案例 【练习二】 补充案例：2009年3月5日销售人员杨蒂与客户“新加坡国际贸易”签订销售合同，合同内容是：购买新款自行车200辆，要求2009年3月26日交货，每辆自行车后一天内付款，并以银行转账支票结算。 基于订单生产是当前众多企业常用一种生产经营方式，易飞ERP系统的LRP能够很好的满足这种生产方式 易飞ERP系统的主业务流程是ERP基本原理在企业生产经营活动中重要体现与发展 本次“录入客户订单”及“生成批次生产计划”等操作是在ERP系统成功上线的基础上进行的 重点掌握易飞ERP的主系统流程 1.录入客户订单时必须填制“预交货日”信息，“预交货日”的作用是什么？ 2.本实验中使用了“自动审核”功能，该审核与企业实际审核有什么区别？ 3. 批次需求计划中，对于“采购日”，生产的“开工日”和原材料的“交货日”，系统是根据什么算出来的？ 授课教师：陆慧 教学内容： ERP主业务流程P30 【操作演示】