当虚拟经营遇到网络直销.docxVIP

当虚拟经营遇到网络直销发布时间:2011-02-12 ??作者：张江燕、吕谋笃、李骞??? 热门关键词：??管理咨询????管理咨询公司????战略咨询????咨询公司???? 人力资源咨询服装行业的游戏规则　　各界对中国服装行业的褒贬从来不绝于耳，但无论是唱衰还是唱涨，总会有一些商家争先恐后的挤进来,于是，中国服装行业这个大舞台上从来不缺少好角与好戏。伴随着轻资产运营、虚拟经营、网络直销等新的概念频频出现，这些年中国服装产业形成了一些新势力，它们迅速壮大，让雅戈尔等以资本控制上下游的传统企业们感受到了空前的压力甚至在竞争中一度落后。　　在中国服装行业这个大舞台上，传统企业以“大鱼吃小鱼”为游戏规则，这些企业使出各种招数，努力使自己壮大。一方面，抓紧时间用资本杠杆快速整合生产能力，在全国跑马圈地，以产能优势获取采购优势、政策优惠，最终完成上市；另一方面，向上下游产业整合，以占领供给和市场领域。不过，新势力们却走上了另外一条路，它们以“快鱼吃慢鱼”为游戏规则，它们是以“轻资产运营”的方式瘦身轻体，来游刃有余的敏捷应对市场变化。　　无论是“大鱼吃小鱼”还是“快鱼吃慢鱼”，只要足够“大”，足够“快”，都能在服装行业站稳脚跟，打出一片天空。　　只要一个支点，“轻资产”企业可以撬动服装市场　　传统服装企业通过做大来实现规模效益的做法是能够理解了，但是“轻资产”企业如何与投入巨资的传统服装企业