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核心竞争力：2 培养和提升企业的核心竞争力 高级企业培训师：周承标 淮北市企业文化研究与推广协会 2007.7.17 导 语 传道、授业、解惑 ——韩愈 本 讲 内 容 梗 概 一、什么是核心竞争力 二、为什么要培育核心竞争力 三、核心竞争力的结构与维度 一、什么是核心竞争力 （一）核心能力的定义 （二）核心能力的作用 （三）核心能力的涵义 （四）核心能力的特征 （一）核心竞争力的定义 核心能力是一种扎根于企业组织内部的、能获得超额收益和能够不断使自己立于一种竞争优势地位的一种能力。 主要观点：现代企业生存的根本在于它的独特性，也就是说，企业无可替代的核心竞争力。归结为4个要素。 偷不去。比如软件，能轻易被人盗版的软件不属于核心竞争之列。 买不来。企业的核心资源在市场上买不来。而所有在市场上买得到的东西不是核心竞争力。 拆不开。企业的资源、管理、人才等要素，如同一双鞋，是属于互补性资源，分不开的是核心竞争力，能分开不值钱。 带不走。企业某些个人的技能本身并不构成企业的核心竞争力。 （二）核心能力的作用 （三）核心能力的涵义 案例 20世纪七八十年代,日本企业曾凭借它们的核心能力击败了称霸世界的美国企业。最有名的企业如本田、丰田、佳能、NEC、夏普等