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- 2017-08-26 发布于河南
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一、判断题 1.采购说明往往由所购产品或服务的用户准备,而采购供应部门也应参与其中。 2.非生产性需求通常建立在内部计划(如新投资、项目等)基础上,公司可直接控制和安排预算,因此更易于进行预测。 3.当迫于竞争压力而降价、需要削减成本以维持利润时,必须进行价值分析。 4.需求预测的方法主要针对的是随机变化的规律。 5.由于编码有助于更加容易地划分产品或服务,所以要将编码充分具体地用于现实的产品或服务规格。 6.订购数量与交货数量总是相同的。 7.采购的最终目的不是买一个产品或服务,而是要满足一种或多种需求。 8.典型的预算以一年为期限,实际的支出通常是以年度预算临控。 9.一条供应链的牢固程度取决于它最强大的那个环节。 10.如果相同的采项目在超过一条生产线中被使用,那么供应指标将会有累积的影响等级。 11.采购与供应过程中最关键的应是决策的本身。 12.在决定报价的评估标准时应注意当期望一种市场交易关系时,没必要评价供应商积极性,适当时候,最低价格或是低所有权总成本足以成为评估的报价的标准。 13.关键项目既关注成本又关心风险 14.在获取报价的非正式方法中唯一有效的交易记录常常只是供应商的发票。 15.招标是最复杂和高成本的采购方式。当只有一个或少数几个供应商时,招标方法也是适用的。 16.采购决策通常是建立在最低
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