* 补充:销售物流控制 销售物流成本控制的基本内容 A.运输费用的控制 B. 装卸搬运费用的控制 C. 订货处理成本 D. 退货成本 E. 储存费用的控制 F. 包装费用的控制 G. 流通加工费用的控制 补充:销售物流控制 三、销售物流综合绩效考评 销售物流效率评价指标 : 销售物流合理率=(物流总总完成量-不合理的物流量)/物流总完成量; 销售物流及时率=迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量; 销售物流准确率 =准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量; 销售物流耗损率=销售物流耗损量/销售物流总完成量; 销售物流经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用 补充:销售物流控制 三、销售物流综合绩效考评 销售物流客户满意度评价指标 货物送达及时率 =货物及时送达客户的次数/送货总次数 货物发送正确率 =货物正确送达客户手中的次数/送货总次数 货物损伤频率 =1-货物发送的完好率 完成一次销售的周期和时间 =订购周期+运输周期+仓储周期 客户抱怨率 =抱怨的客户数量/客户总数 问题的处理率 =问题得到解决的顾客数量/出现抱怨的顾客总数回应 顾客问询的时间 案 例 案例一:一家饺子馆的物流实务 H经理的饺子馆,开业之初,生意火爆却赚不了钱?主要是进货和储存存在问题,剩余原料不能隔天使用的损失和物流成本较高。一笼饺子10个,定价5元。成本分析
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