第10章 企业物流成本管理.pptVIP

第十章 企业物流成本 管理 北京物资学院物流学院 问题1： 企业物流成本管理的重要性及意义 世界500利润强总裁超过90%的企业都认为企业最重要的事就是降低成本，而物流恰恰是企业成本中重要的一个组成部分。 当企业销售额1000万元，物流成本占销售额10%，只要降低10%物流成本，利润为10万元。销售利润率2%，增加10万元利润，需要增加（ ）销售额。 即降低10%物流成本相当于增加销售额（ ） 500万元 50% 问题2： 企业物流成本的概念及组成 物流成本的概念 物流成本：物流活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在实物运动过程中，如包装、 装卸搬运、 运输、 储存、 流通加工、 物流信息等各个环节所支出的人力、 财力、 物力的总和。 物流显性成本 装卸费 搬运费 保险费 运输费 配送费 包装费 储存费等。 物流隐形成本 人工费 管理费 折旧费 盘点费 信息费 积压费 缺货损失费 货损费等。 问题3： 企业物流成本的降低途径 3.1 单一功能成本的降低 物流显性成本：装卸费、搬运费、保险费、运输费、配送费、包装费、储存费等。 物流隐形成本：人工费、管理费、折旧费、盘点费、信息费、积压费、缺货损失费、货损费等。 运量 收益 亏损 平衡点 如果你是一个服装企业的管理者，当货车的载货量只有一半时，你会让它发车并穿越整个欧洲吗？ 这种小批量配送方