供应链运营管理的绩效评价指标体系.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.22千字
  • 约 2页
  • 2017-08-26 发布于河南
  • 举报

供应链运营管理的绩效评价指标体系.doc

供应链运营的绩效评价指标??? 整个供应链是指从最初供应商开始直至最终用户为止的整条供应链。在综合考虑评价指标的客观性和实际可操作性的基础上,整个供应链运营的绩效评价指标包括以下七个指标。 产销率指标 ??? 产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。产销率指标可分成如下三个具体的指标: ??? (1)供应链节点企业的产销率。该指标反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。 ??? (2)供应链核心企业的产销率。该指标反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况。 ??? (3)供应链产销率。该指标反映供应链在一定时间内的产销经营状况,其时间单位可以是年、月、日。 ??? 随着供应链管理水平的提高,时间单位可以取得越来越小,甚至可以做到以天为单位。该指标也反映供应链资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度,产销率越接近1,说明资源利用程度越高。同时,该指标也反映了供应链库存水平和产品质量,其值越接近1,说明供应链成品库存量越小。 平均产销绝对偏差指标 ??? 该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平,其值越大,说明供应链成品库存量越大,库存费用越高。反之,说明供应链成品库存量越小,库存费用越低。 产需率指标 ??? 产需率是指在一定时间内,节点企业已生产的产品数量与其上层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档