物业管理法规考试题.docVIP

物业项目经理权利与职责 管理处主任、经理职责：1、接受公司的统一领导，确保公司方针政策统一实施。 2、自觉接受公司的监控、检查、考核。 3、保证公司各项制度的贯彻执行。 4、积极配合公司及目标责任完成其它专项工作。 5、每星期一前向总经理提交部门周工作总结 6、每周向公司提交管理处月度报告,每月1日前向总经理做工作汇报。 7、每月1日前组织目标评估、进度、质量考核和管理处员工绩效考评。 8、管理处如有重大问题及其处理措施应及时向总经理汇报。 9、保证员工的整体操作技能和工作质量符合相关规范。 10、保证员工正常的生活和工作秩序。 11、保证管理处操作不违背国家法律、法规。 12、保守公司的技术秘密、商业秘密、人事秘密。 13、重大活动安排、重要公务活动和重大公关接待安排事前应请示、事后应汇报。 14、重大事件和重大事故应主动向总经理汇报并采取措施进行抢险、抢救、防止事态扩大，且事后作处理分析结果报告。 15、管理处责任人非公司外派、离开岗位一天以上需经总经理同意，并安排好工作的代行其职权的管理者。 16、据确定的目标按规定制订目标实施工作计划及实施措施，并报送总经理。 17、确保责任目标的逐步实现。 一、判断题：（每小题1分，共2 1、物业管理企业应该服从业主大会、业主委员会所作出的一切决议和决定。（ Х ） 2、物业买受人在与建设单位签订物业买卖合同时，应当对业主临时公约予以书面