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工程进度计划与措施 1、进度计划 1.1 施工进度计划编制的依据 1.1.1 根据业主提供的设计图纸及投标文件的工程量清单。 1.1.2 根据各工种难，易程度和装饰要求及施工规范的要求。 1.1.3 根据楼层及施工高度相应影响及各部位特点、难点进行施工进度计划安排。 1.1.4 根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排。 1.1.5 根据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供应、施工技术状况进行安排。 我公司将在保证质量的前提下，通过加强对人力、财力、物力的投入、充分运用科学的管理方法和先进的设备，合理的调配资源，确保工程如期完工。 1.2 施工进度计划编制的原则 本工程采用横道图作为施工进度计划，并进行细化。 1.2.1 现场施工条件及水、电到位。 1.2.2 全部临时设施、材料、人员、堆场、机械停放位置，减少二次搬运。 1.2.3 施工方案确定，图纸会审、技术交底完成。 1.2.4 严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整。 1.2.5 严格执行各项安全制度、施工规范，确保各项目标的完成。 1.2.6 整个工程为一有机整体，必须统筹考虑，为便于管理及控制工期，我们列出工期进度表，在进场施工时，以此为依据安排详细的周、月施工进度表，以期达到动态管理，发现问题及时解决，保证施工工期按期完成。同时检查对照，适时调整编制计划，有效控制工期和编制有序的资源供应计划。 1.2.7