IE生产资运作标准.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.31千字
  • 约 7页
  • 2017-08-26 发布于河南
  • 举报
IE工程的运作程序和标准 目 的:规范IE工程的运作体系和责任工作。 受文部门:业务,生管,品控及生产车间 发文部门:企化部 发文日期:2007-12-25 为了更好做好IE工程这一块的工作,IE工程搬迁到新厂后,在资料流通时我们需有一个更规范的运作程序来保证,特制定如下运作程序: 业务排产单 业务下发排产单内容必需齐全,客户名,订单的流水号,货号,产品名称,产品尺寸,材料,油漆颜色(1月份前全部油漆重编流水号),五金及皮料色卡(编号),产品照片必需齐全。排产单不能有模糊表示,如见样品或同上次出货等。(皮料等要附色卡) 排产单一式三份(全部清晰的打印稿),由业务,IE,生管各持一份。所有工艺要求不能使用手写,一定要由正规的打印到工艺要求内。 如排产单上是老产品(以前生产过的产品,包括样品),则在排产单上注明是同那个客户那个批号型体的产品。便于IE工程和生管调用原资料,提高工作效率! 工程部在收到业务的排产单立即安排着手生产资料的准备工作,按如下流程操作: 根据排产单上的信息,确认找出客户所需的型体,并调出原样品资料进行对照! 在排产单下发后的三个工作日内,(公休除外,同个订单号内不超过5个新品种),IE工程把所有的产品1:1大样图整理好,把材料明细表(板材,五金,裁剪明细)做好交由生管部进行生产安排。(以5个品种作为一个单位,10以下算两个单号时间来计算,如果是旧货号不计资料

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档