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资水平摆在那里，低的工资是吸引不来人才；如果提高老员工的工资，可公司目前又面临着很大的压力。技术保密与考核的关系问题如何制定一个合理的对研究人员的考核办法是目前导致的就是大家的考核结果都差不多，都不会是满分，也都不会太差，都能接受。这样首先是不科学的，比如对研究人员的考核怎么能沦落为只是采用考核出勤率等和工人一样的考核给就多给。”从而出现，同样的岗位工资差别太大，岗位变动了工资不变化等等不合理的现象，对部分员工造成伤害；员工不知道自己该拿多少工资才合理，不知道自己岗位升迁后工水平和能力，工资水平很不一样，又缺乏一个解释机制。看起来工资是模糊和保密，但实际上没有不透风的墙，通过非正规途径半透明化后，更加不利，严重地挫伤很多人的士气。

资水平摆在那里，低的工资是吸引不来人才；如果提高老员工的工资，可公司目前又面临着很大的压力。技术保密与考核的关系问题如何制定一个合理的对研究人员的考核办法是目前

导致的就是大家的考核结果都差不多，都不会是满分，也都不会太差，都能接受。这样首先是不科学的，比如对研究人员的考核怎么能沦落为只是采用考核出勤率等和工人一样的考核

给就多给。”从而出现，同样的岗位工资差别太大，岗位变动了工资不变化等等不合理的现象，对部分员工造成伤害；员工不知道自己该拿多少工资才合理，不知道自己岗位升迁后工

水平和能力，工资水平很不一样，又缺乏一个解释机制。看起来工资是模糊和保密