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浅析深圳市私营企业的内部财务控制体系的建立 陈淑敏 随着我国企业财务管理向市场化、经营化方向发展，内部控制对企业而言变得越来越重要。企业内部控制划分为内部管理控制和内部财务控制两大类，而财务内部控制又是两者之中的重中之重。 一、内部财务控制概述 内部财务控制是指，为实现企业一定的经济目标，由企业的财务人员和审计人员通过财务工作和审计工作对本单位的经济业务活动进行控制的一种管理活动，是对企业业务活动在价值层面上的控制。财务控制的具体内容一般由企业的财务部门，内部审计部门等做出规定，而企业的最高管理者则具有最后的决定权，其目的是为了实现企业一定的经济目标，如会计记录的正确，企业资产的完整无缺、资金运动取得最大的经济效益等。 二、私营企业的内部财务控制的作用 （一）协调作用 财务控制系统能够利用信息优势，通过有效的制度和程序，综合协调各子目标和个别活动，使各部分的活动符合目标控制的要求，实现整体的协调与最优化。 （二）制约作用 企业是由各部分组成的整体，要想达到总体的协调，必须要有有效的措施使各部门按照既定的行动方案进行。制约和控制是保证生产和经营的各部分和各个阶段严格按照标准执行的关键环节。 （三）反映和控制作用 财务控制发挥作用的很多方面是依靠会计的反映和控制来完成的，预算完成的好坏、各项控制指标执行的情况等都必须通过及时、可靠的会计信息予以反映。 （四）预防和纠正作用 财务控制具有