在幽默中学习.docVIP

在幽默中学习，学习深藏的大学问 2.一农户在杀鸡前的晚上喂鸡，不经意地说：快吃吧，这是你最后一顿！ 　　 第二日，见鸡已躺倒并留遗书：爷已吃老鼠药，你们别想吃爷了，爷他 妈也不是好惹的。 当对手知道了你的决定之后，就能做出对自己最有利的决定。——纳什均衡理论 所以保密、信息安全很重要 3.飞机上，乌鸦对乘务员说：给爷来杯水！ 　　 猪听后也学道：给爷也来杯水！ 　　 乘务员把猪和乌鸦扔出机舱，乌鸦笑着对猪说：傻了吧？爷会飞！ 外界因素是一种约束条件，自身能力也是一种约束条件,往往更重要。 所以，别人能成功的事，未必自己就能成功。 4.鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。 将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者：德国动物学家霍斯特 点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。 在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。　　点评：善疏则通，能导必安 凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。　　提出者：美国密歇根大学社会研究院　　点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的 当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。　　提出者：英国行为科学家l·w·波特　　点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。 工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。　　提出者：英国人力培训专家b·吉尔伯特　　点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。 一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。　　点评：迷信则轻信，盲目必盲从。　　没走过的路。2、特色不特，优势无优。 每一处出口都是另一处的入口。　　提出者：美国管理学家W·古特雷　　点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。删除 那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。　　提出者：法国管理学家P·列文　　点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。 把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。　　提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林　　点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动 世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。　　提出者：美国社会心理学家m·r·柯美雅　　点评：不拘于常规，才能激发出创造力。 美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为 自吃幼崽 。　　点评：1、自己不逼自己，别人迟早会逼你。2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章。删除 献给每个女生的励志语录 一些献给女生的励志语录，无论你在感情上跌跌撞撞，还是在生活上迷迷茫茫……但是请记住，你是世界上最独一无二的你，最不可复制的你，你若安好，便是晴天……? ? 请记住这几个字：“忍”能养福、“忠”能养禄、“乐”能养寿、“动”能养身、“学”能养识、“静”能养心、“勤”能养财、“爱”能养家、“诚”能养友、“善”能养德。 感情这东西最难的，不在于是不是两个人真的爱了，难于爱的维持与持久，因为人生并不是只有一天。 生活毕竟是现实的，人要经历这样那样的考验，不单单是一句我爱你就解决了。人生中会有很多意想不到的事情，要有足够的耐心去面对。总要经历一些事情，才会明白一些道理，而很多变化就在经历中发生了。 曾经拥有的不要忘记；已经得到的更加珍惜；属于自己的不要放弃；已经失去的留作回忆。累了把心靠岸；选择了就不要后悔；苦了才懂得满足，痛了才享受生活，伤了才明白坚强；总有起风的清晨，总有绚烂的黄昏，总有流星的夜晚；不管昨天、今天、明天，能豁然开朗就是美好的一天。 每个人也许都爱上过不爱他的人，永远忘不了那时掉过的眼泪和受过的委屈。许多年后，回头再看，他又有哪点配得上我？在人生的长途比赛中，我是比他当时喜欢的任何一个人都要优秀，只是他不懂我的好。多傻啊！那时为什么没有告诉他：你总有爱我的一天，但是，到了那天，我早已经不爱你了。 ? 知道时间不可能停留，就没有必要伤春悲秋；知道感情不可能刻意，就不会为了谁寻死觅活；知道孤独总是如影随形的，就不会在某一些时刻难以自制；知道遗忘总是必然的，就不会为一时的忘却而伤感；知道过去始终