第7章 仓库管理.ppt

自营仓储的缺点 （1）缺乏灵活性：不管需求水平如何，自营仓库的大小在短期内都受到限制。自营设施不能扩大或缩小以适应需求的增加或减少。 （2）财务风险：仓库建设周期长，是有风险的投资（由于其定制化的设计，仓库可能以后很难出售）。雇员的雇佣和培训，以及物料搬运设备的购买使得启动成本十分高，并且很耗时间。 （3）回报率：至少，企业对自营仓库的投资应与将资金投资于其他方面所得的回报率相同。 2010-2011第2学期 * 对大多数企业来说，将自营仓库和公共仓库结合起来是十分有利的。 十、现代仓储业的发展趋势 现代物流中，仓储的作用已由储存、保管商品的使用价值向着集散商品、分送商品、加速商品的流转速度的方向发展。 一些仓库已经向配送中心发展。 由静态储存变为动态储存 由储备型转为流通型 从被动服务转向主动服务 仓储业工作者知识结构提升 2010-2011第2学期 * 1. 宏观方法（续） 德国经济学家阿尔弗雷德·韦伯（Alfred Weber）也提出了一个基于成本最小化的选址模型。 根据韦伯的理论，最优位置就是使“总运输成本”，即运送原材料到工厂和运送产成品到市场的成本，最小化的点。 根据原材料对运输成本的影响，韦伯把它们分成两类：位置和加工特征。位置指的是原材料的地理可获得性。 加工特征关注的是在加工过程中重量是增加、保持不变还是减少。 如果原材料加工后重量减少，则仓库应该位于接近原