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根据第三方物流企业整合资源和提供服务的方式不同，可 以将其归纳为以下八种运作模式，如表 5 所示。前两种模式只 是理论模式，不仅难以实现，而且意义也不是很大。另外六种是 比较典型的第三方物流企业运作模式，它们已经而且将继续在 物流社会化系统中发挥重要作用。 表 5 第三方物流企业运作模式分类 第三方物流企业 的运作模式 资源整 合方式 提供服务的方式 服务内容 服务范围 理论模式一 资产型 高集成 广 理论模式二 非资产型 高集成 广 综合物流模式 资产型 高集成 窄 综合代理模式 非资产型 高集成 窄 功能物流模式 资产型 低集成 广 功能代理模式 非资产型 低集成 广 集中物流模式 资产型 低集成 窄 缝隙物流模式 非资产型 低集成 窄 第三方物流企业 的运作模式 资源整 合方式 提供服务的方式 服务内容 服务范围 理论模式一 资产型 高集成 广 理论模式二 非资产型 高集成 广 综合物流模式 资产型 高集成 窄 综合代理模式 非资产型 高集成 窄 功能物流模式 资产型 低集成 广 功能代理模式 非资产型 低集成 广 集中物流模式 资产型 低集成 窄 缝隙物流模式 非资产型 低集成 窄 ２ 第三方物流企业运作模式分类的界定依据 第三方物流企业是独立于供方与需方的专业物流企业，它通过与第一方或第二方的合作提供专业化的物流服务