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关于在酒店成立婚庆策划部以及工作开展计划 经过我们对枣庄婚宴市场的调查，以及枣庄人对婚庆这一块的需求，我们希望让专业团队代替现有的酒店原来的婚庆服务。一来可以提升酒店餐饮的价格，二来通过婚庆提高酒店的对外形象。我们的具体计划如下： 可以和餐饮部合作，客人来酒店定酒席婚宴时，只要订购（ ）桌后或者总餐费超过（ ）钱后，由我们婚庆部免费赠送含价值600-1000（暂定）不等的婚庆服务，这些服务取代之前酒店送出的婚庆内容，我们会送出更加吸引客人的项目(备注：原来酒店已经包括的婚庆项目统一归到婚庆部，由婚庆部重新调整) 酒店利润点：通过免费送的项目来吸引客人多定餐费，同时可以相应滴提高订餐价格，提高利润空间。 我们会推出一系列婚庆优惠券，配合餐饮部推出，吸引人气。 除了婚庆，婚庆部可以承接所有的企事业单位，政府部门的会议接待，会场布置，会餐时的节目安排。例如，在每年的年底或者重大节日时，凡是来我酒店开会，聚餐（特别是年底的会餐）的单位，都可以安排一些类似晚会节目的内容。 酒店利润点：这样一来可以吸引更多的单位来我酒店开商务会议，并提高餐饮标准。 在酒店淡季的时候，由部门推出一些有意义的活动，比如大型的相亲会，集体婚礼等等的大型活动，吸引人来酒店就餐和住店，配合餐饮部和客房部把业务做起来。 酒店利润点：让淡季不淡。 作为酒店的一个部门，协助酒店做好形象宣传工作。部门应有专门的摄影人才，策划人才。我们会对每年的重大节日都推出我们部门策划的活动，供酒店选择。比如国庆，中秋等等。。。。。最大限度的宣传酒店的形象。（酒店受益，婚庆部免费提供） 婚庆部门的设置： 经理一人：负责协调与酒店的各部门的合作工作 策划人员 两人 客服专员 一人（可由营销部兼职） 婚庆部自负盈亏，经济相对独立，但是行政上隶属酒店，接受酒店的管理，遵守酒店各项规章制度，维护酒店的形象。对外都是以酒店的名义进行工作。 婚庆项目价目表 一、策划 500元 二、主持 金牌 银牌 铜牌 500元 歌手、乐手 500—20000元 乐队 800—5000元 三、婚礼顾问 伴郎、伴娘 200元/位 专业化妆盘头（全程上门服务）500元 婚纱出租 400元/套 敬酒服出租 360元/套 四、鲜花（各种胸花、各种花束） 新娘捧花40—400元/束 扎花车 高档 600元以上 ???????中档 288—600元 ???????低档 118—288元 五、婚礼布置 单个图形 160—280元/个 环境彩球布置 30元/米 喷绘精喷 25元/㎡ 写真喷绘 35元/㎡ 彩球柱 42—100元/对 彩球装饰花 10—30元/朵 彩球拱门 25—50元/米??????????????????? 主宾席布置及装饰 300元/桌 接待台及花房布置 360元 婚纱纱缦布置 15元/米 六、婚庆道具 礼炮 260元/门 气模彩虹 500元—660元（贴字）/天 冷烟火 30元/喷 雪花机、烟雾机、泡泡机 400元/台/天 烛台用具及布置 300元 室内礼宾花 25元/支 室外礼宾花 35元/支 香槟塔布置 120元 七、婚庆用车 花车 880—1660元/辆（包括扎制花车） 跟车 300—400元/辆 八、婚礼摄像 ?????????单机位?????? 双机位 普通型?? 680元?????? 1000元 技术型?? 880元?????? 1200元 华贵型?? 980元?????? 1600元 拍摄原始资料带???? 160元/盒 九、婚礼摄影 600元（提供数据光盘） 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之