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关于沈阳网球俱乐部策划建议 根据对该项目之初步考察,我司提出以下建议供世明集团参考: 一、基本评价 该项目虽然在面积上（除室内外网球场外）仅3200平米,规 模尚小,但从建筑体量上具备会所之条件,其有利条件可概括为: 与体委合作利于品牌的建立和推广。 地理位置处中心地段,较方便。 主体功能较为突出（标准网球场）。 具有省、市政府效应。 其不利条件主要有: 周边环境杂乱,不易提升档次。 缺乏门面环境,不利会所形象营造。 缺乏自有汽车通道和停车场地。 原有布局不合理,需进行改造。 二、建议 完善和规划项目功能、塑造俱乐部综合形象,以品牌出形象, 以综合项目出效益,以全新的经营方式带动品牌效益。 1、将“网球俱乐部”以“城市休闲会所”来代替。 2、改善外围环境,即: 将会所的休闲概念在会所环境小品、 标识、建筑外观、灯光等方面表现出来。 3、增设功能: 一楼: 以湿区为主的桑拿、按摩为主,配以康复。 项目: 如气功理疗、太阳浴、懒人运动及精神调节、美 容美发。 二楼: 以康乐项目为主: 棋牌室、室内高尔夫、影视中 心、形体训练、VIP房、音乐酒吧等。 三楼以饮餐为主: 以中餐厅为主,设会员书廊、行政套房等。 4、在经营管理上: 采取会员制方式:设立以综合证为主,单项证为辅。 5、在完善以上功能包装的基础上,向社会进行会所整体宣 传推广,推广原则: “推广全新的城市休闲生活方式”。 三、我公司提供的服务: 1、关于会员经营市场的评估。 2、会员证资金回收方案。 3、关于俱乐部经营的包装方案。 社会形象; 管理形象; 经营形象。 4、会员制政策的制定: 会员种类; 会员数量; 会员发放方式; 会员价格与付款方式; 会所基本文件（章程、权益等）; 会员证推广培训; 会员证销售政策制订。 5、会所管理架构的建议。 6、会所推广方案: 推广的时间、步骤、方式、主题。 四、方案完成的时间: 30个工作日 深圳市信立怡高物业顾问有限公司 一九九九年三月九日 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好