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供应商管理实战技能之供应商早期参与新产品研发?
1．让供应商早期参与研发的五大优势
◆缩短产品开发周期。平均可缩短30%～50%。
◆有效降低开发成本。供应商常常能提供更专业、性能更好、成本更低和通用性更强的设计。
◆改进和提高产品质量。供应商的专业水平能提供更可靠的零部件，避免日后可能产生的设计更改。
◆竞争带来的优越性。早期介入的供应商自然比其他同类供应商更具优势，更专业可靠。
◆大大提高研发的有效性。早期介入的供应商能进一步提高自己的开发能力，从而保持领先或独特的理想供应地位。?
2．三个函数关系图
◆从研发成本看
图7－1?? 供应商参与度与研发总成本
◆从采购的自由度角度看
图7－2?? 采购自由度与生产过程
◆从产品规格调整的成本角度看
图7－3? 产品规格调整的成本与生产过程
根据以上3个函数图可知，如果从降低研发成本的角度来看，研发的成本与供应商的参与度成反比，通俗点儿说是指供应商的参与程度越高，研发成本也相应的就越低；从采购的自由度角度来看，从新产品的概念开始，到设计、准备生产、生产阶段与采购自由度成反比。而产品规格调整的成本，却与这一系列阶段成正比的发展。?
3．供应商早期参与新产品研发流程
图7－4?? 供应商早期参与新产品研发流程图
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