车间物流管理.doc

车间物流管理 车间物流管理实质是对物料从原料进厂到成品出库的管理，每一生产环节都有详细的记录。其包括三个部分： 一、原料管理控制框架图 所需文件：1、原料检验控制程序文件。用于规范原料的检测、检测结果的 提交等。 二、生产过程管理控制框架图 所需文件：1、各工段操作培训文件。用于指导生产，安全操作。 2、生产过程控制文件。用于生产过程监控，要如实填写汇报工 艺执行单，现场工艺检验记录表等。 3、生产过程首件检验规范，巡检作业文件。用于规范抽检作业，可 有效控制不良品率，必须如实填写汇报现场工艺检验记录表。 4、返工作业指导书。用于指导不良品的再加工，如实填写不合格品 处置评审单。 5、产品包装标准文件。用于确定产品包装材料及包装方式等。 三、成品过程控制 所需文件：1、成品检验控制文件。用于规范成品检测及最终检测报告的提交等。 2、不合格品控制文件。用于规范出现不良品的处理流程及方法。 原料管理控制 车间物流管理 生产过程管理控制 成品过程控制 供应商来料 入库区 待检区 检验 不合格 合格 退货或让步接收 生产领料 混料 料 产品抽检 不合格 根据生产记录查找原因 产品包装 挤出成型 合格 待检区 合格 入库 成品检验 根据过程记录查找原因 不合格