第一节：福利的概念与福利的功能一、概念：员工福利是指企.pptVIP

第一节：福利的概念与福利的功能 一、概念：员工福利是指企业向员工提供的除工资、奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。现代企业中，它在整个薪酬包中的比重已越来越大，对企业的人工成本产生了十分重要的影响。 二、员工福利的特点 补偿性 均等性 补充性 集体性 二、福利的功能 三、影响企业福利计划的因素 第二节：员工福利种类 一、福利的主要形式 现代企业的福利 二、自助式的福利形式 1. 自助式福利形式：是指象自助餐一样，可让员工自由挑选所喜欢的福利的一种形式 2. 如何构建自助式福利形式 从需求到供给：从员工的需求出发来确定企业需要为员工提供什么样的福利 从供给到需求：指在明确了员工的福利需求情况下，企业如何来满足员工的需求，是需求的实现阶段，也是自助式福利的核心内容。有以下四个步骤： 购买力的确定 福利物品定价 市场交易：员工购买力不足和员工“储蓄” 约束协调机制 弹性福利制 弹性福利制又称为“自助餐式”福利，即员工可以从企业提供的一份列有各种福利项目的菜单中自由选择所需要的福利。 弹性福利制的类型 附加性 核心加选择型 弹性支用帐户 套餐 选高择低型 最普遍的高管福利 公司汽车 退休金计划 免费体检 俱乐部会员资格 移动电话 个人财务咨询 保险 停车费支付 带薪休假 本节实例：上海贝尔公司的福利制度 　　上海贝尔始终把员工看成公司的宝贵资产，并为拥有一支高素质的员工队伍而自豪。公司每年召开的董事会，都有相当多的时间用于专题讨论员工培训计划、奖金分配方案、工资调整和其他福利政策等问题。上海贝尔把以人为本的经营方略体现在了公司的福利政策上。 　　一、创造国际化发展空间 　　　据上海贝尔有限公司总裁谢贝尔先生介绍，随着上海贝尔的发展和中国市场体系日益与国际接轨，公司在福利管理方面日趋成熟，其中重要的一条就是真正做到了福利跟随战略，公司主动设计出别具特色的福利政策，来营造自身的竞争优势。 　　　为了让员工真正进入国际化的社会，上海贝尔的各类技术开发人员、营销人员都有机会前往上海贝尔设在欧洲的培训基地和开发中心接受多种培训，也有相当人数的员工能获得在海外的研发中心工作的机会，少数有管理潜质的员工还被公司派往海外的名牌大学深造。如果一个企业能提供各种条件，使员工的知识技能始终保持在国际前沿水平，还有什么比这更能打动的心。 二、力推自我完善 　 谢贝尔认为，公司的福利政策应该是公司整体竞争战略的一个有机组成部分。为员工提供一个自我发展、自我实现的优良环境，是公司福利的目的。 　　从发展的远景规划，以及员工的长期承诺出发，上海贝尔形成了整套完善的员工培训体系。高等院校毕业的本科生和研究生进入上海贝尔后，必须经历为期一个月的入职培训，随后是为期数月的上岗培训；转为正式员工后，根据不同的工作需要，对员工还会进行在职培训，也包括专业技能和管理专项培训。 　　此外，上海贝尔还鼓励员工接受继续教育，如MBA和博士、硕士学历教育，并为员工负担学习费用。新近成立的上海贝尔公司不但提高了公司对各类专业人士吸引力，也极大地提高了在职员工的工作满意度和对公司的忠诚度。 三、培育融洽关系 　 上海贝尔的福利政策始终设法去切实反映员工变动的需求。上海贝尔公司员工队伍的年龄结构平均仅为28岁。大部分员工正值成家立业之年，购房置业是他们生活中的首选事项。在上海房价高涨的情况下，上海贝尔及时推出了无息购房贷款的福利项目。而且在 员工工作满规定期限后，此项贷款可以减半偿还.这样一来，既替年轻员工解了燃眉之急，也使资深员工得到了回报，同时也无形中加深了员工和公司之间长期的心灵契约。 　 当公司了解到员工通过其他手段已经解决了住房，有意于购置私家轿车时，上海贝尔公司又为这部分员推出购车的无息专项贷款。公司如此善解人意，员工当然投桃报李，对公司的忠诚度得以大幅度提升。在上海贝尔，与员工的沟通是公司福利工作的一个重要组成部分，详尽的文字资料和各种活动使员工对公司的各项福利耳熟能详，同时公司也鼓励员工在亲朋好友间宣传上海贝尔良好的福利待遇。公司在各类场合也是尽力详尽地介绍公司的福利计划，使各界人士对上海贝尔优厚的福利待遇有一个充分的了解，以增强公司对外部人才的吸引力。 　 上海贝尔还计划对员工福利加以创新，改变以前员工无权决定自己福利的状况，给员工一定选择的余地，让员工参与到自身福利的设计中来，如将购房和购车专项贷款额度累加合一，员工可以自由选择是用于购车还是购房；在交通方面，员工可以自由选择是领取津贴，自己解决上下班交通问题，还是不领取津贴，搭乘公司安排的交通车辆。一旦员工在某种程度上拥有对自己福利形式的发言权，则工作满意度和对公司的忠诚度都会得到提升。 * 问：福利有消极因素吗？ 为员工提供安全保障 招募和吸引优秀的人才 降