郑州大学 商学院 生产管理总复习.pptVIP

模拟试卷 三、多选题（每题3分，共30分） 1、下列关于单件生产的说法不正确的是________ A、一次性产品 B、品种少 C、产量大 D、产量小 2、属于运营战略的有________ A、产品 B、质量 C、厂址选择 D、设施布置 3、属于工艺装备的有________ A、机床 B、夹具 C、模具 D、量具 E、刀具 F、卡具 4、下列是影响生产单位构成因素的有________ A、产品 B、规模 C、协作水平 D、劳动力 5、产值指标包括________ A、成品产值 B、净产值 C、总产值 D、商品产值 模拟试卷 6、关于MRP，下列正确的说法是________ A、计划发出订货量与净需求相等 B、总需求减去现有数和预计到货量为净需求 C、计划发出订货量与总需求相等 D、预计到货量是已下达订单产生的 7、构成网络图的元素有________ A、活动 B、事件 C、路线 D、方向 8、适用于供应链环境下的库存控制方法有________ A、EOQ B、EPQ C、TPL D、VMI E、W—W 9、看板的功能是________ A、生产和运输的指令 B、防止过量生产和过量运输 C、进行目视管理的工具 D、不断改进的工具 10、关于瓶颈的正确说法是________ A、位置固定 B、可移动的 C、可消除的 D、不可消除的 模拟试卷 四、计算题（10分） 1、某汽轮机制造厂，每年开工300天，每天工作18小时，每小时生产钛叶片500片。钛叶片每日需求量为5000片，每片生产成本为15元，每片每天的存储成本为0.1元，生产准备费用每次为250元。求经济生产批量。 五、名词解释（每题5分，共20分） 1、单件生产 单件生产(Job Shop)：根据用户的特定要求组织生产或服务，如船舶制造、医疗保健等。 2、生产柔性 快速转换产品生产的能力。 3、ERP ERP是在MRPII 的基础上发展起来的，以供应链思想为基础，融现代管理思想为一身，以现代化的计算机系统及网络通信技术为运行平台，集企业的各项管理功能为一体，并能对供应链上所有资源进行有效控制的计算机辅助管理系统。 4、系统约束 约束是指企业流程中产销率最低的环节。 模拟试卷 六、简答题（共10分） 1、组织生产过程的要求有哪些？ 生产过程的连续性 空间和时间上的连续可减少运输或等待 生产过程的平行性 各生产工序平行交叉进行，可减少生产流程时间 生产过程的比例性 有利于提高资源使用效率 生产过程的均衡性 减少忙闲不均，保持质量稳定 生产过程的准时性 消除过量生产、延期交货、高库存等现象 生产过程的柔性 有利于快速响应市场需求变化，不失商机 * 设p为生产率，d为需求率，则库存以p-d的速率增加，在tp时达到最大值，生产停止。库存按需求率d不断减少，达到订货点时，又开始生产，进入下一个循环。 生产管理总复习 第1章 运营管理导论 重点掌握：生产、企业基本职能、生产系统、运营管理、生产类型、生产过程 一般掌握：服务运作生产过程组织生产过程的要求 了解内容：运营管理的历史发展 第2章 运营战略 重点掌握：运营战略、订单资格要素、订单赢得要素、生产流程及分类、生产单位的专业化形式、零件移动方式 一般掌握：运营战略的竞争要素、产品－流程矩阵 了解内容：服务－系统设计矩阵 顺序移动方式 工序 时间 1 n = 4 件 m= 4 工序 总加工周期 2 3 4 t1 = 10分钟/件 t2 = 5 分钟/件 t3 = 20分钟/件 t4 = 10分钟/件 T = nΣti 平行移动方式 工序 时间 1 n = 4 件 m= 4 工序 总加工周期 2 3 4 t1 = 10分钟/件 t2 = 5 分钟/件 t3 = 20分钟/件 t4 = 10分钟/件 t1 t2 t3 t4 T =Σti +(n-1)tL 以最长加工时间为主来计算 平行顺序移动方式 工序 时间 1 n = 4 件 m= 4 工序 总加工周期 2 3 4 t1 = 10分钟/件 t2 = 5 分钟/件 t3 = 20分钟/件 t4 = 10分钟/件 t1 t2 t3 t4 总加工周期等于顺序移动方式的加工周期减去图上的三个缩进时间 T = nΣti -(n-1)Σtsi 第3章 产品设计 重点掌握：产品开发的意义、新产品开发的风险、减少开发风险的措施、产品设计与开发的过程、工艺过程设计的内容、并行工程 一般掌握：产品生命周期理论、新产品的分类 了解内容：产品的定义、企业中的研究和开发 第4章 设施选址 重点掌握：设施与设施选址、制造业选址的主要因素、生产单位、制造业生产单位的构成、典型车间布局、节拍、工序同期化 一般掌握：选址问题的基本类型