2012年青远年会策划方案.docVIP

2011青远年会活动策划方案 ---“辞旧迎新、情系青远” （讨论稿） 一、策划前言及目的 “年会历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。总结回顾20年度各项工作，对20年工作做安排部署，并表彰年度各项先进表达公司对员工的关怀与问候 二、年会地点 （一）大会地点：可暂订于 三、年会时间 拟订于2012年01月 12日（周四）下午15：00。 四、年会参会人员 公司全体员工（包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工；原则上不邀请员工家属）。 五、年会流程与安排 本次年会的流程安排分别包括以下三个部分： （一）员工大会议程安排 15：30 全体参会员工提前到达指定会堂，等候员工大会开始。 15：30—15：40大会进行第一项。主持人宣布员工大会开始，并至开场词，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并领掌欢迎；（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》。 大会进行第二项。各部门领导分别作年终述职报告；首先请各子公司领导人分别述职。（主持人领掌） （二）宴会活动安排 15：40 宴会主持人示意酒店对接负责人可以开始上果品、酒水、凉菜等。 15：40-16：:00宴会主持人请总经理到宴会主席台向大家致《祝酒词》。而后，总经理亲自向大家送《致员工的感谢信》。请总经理入席就座。 16：00—16：20宴会主持人组织大家做一个名字叫《踩气球》的小活动，以活跃宴会气氛。（其目的是活跃刚上场的气氛） 所需道具：气球若干、细线。游戏说明：分几个小组，每个小组一个代表，在他们的脚踝处绑上5个气球，在中央站定，全场灯光关闭，开始互踩对方的气球，30秒内，留下气球最多的人为胜出者获奖。（可根据情况，组织大家做2-3次，奖品为：小包的巧克力或小件的毛绒玩具等） 16：20—16：40 开始演出第一个部门准备的小节目，具体排序按照各部门节目而定！ 公司领导及主要管理人员可以到各餐桌向同事们敬酒，主动与同事交流和沟通，拉近彼此的心距。 16:40-17：00主持人带领大家参加抢凳子小游戏，具体奖品参照《踩气球活动》！ 17:00-20:00 主持人报幕介绍员工积极参加的活动，中间可有各种小活动！ 六、年会准备及相关注意事项 （一）年会的通知与宣传：办公室于近期内向总部各部门及所辖各子公司、各项目部发出书面的《关于做好员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)