SAP培训--物料管理课程3.ppt

LIU JIAN Liu Jian 库存管理功能 对仓库的货物进行全面库存管理(包括数量上和价值上) 计划，执行和检查所有货物移动 执行实际盘点 物料管理模块图 几个重要概念 移动类型 移动类型：例子 物料移动凭证 评估范围 评估类 价格控制 货物移动 货物移动包括： 收货 转储记帐 逻辑上 (质检 - 非限制使用) 物理上 (工厂1 - 工厂2) 发货 收货 无参照收货 有参照收货 收货后的几种库存状态 收货冻结 质检状态 退货给供应商 冲销102和退货122 收货会影响 物料评估 与评估相关的交易 物料评估的过程 对物料接收的评估 标准价格的过帐（1） 标准价格的过帐（2） 标准价格的过帐（3） 移动平均价格的过帐（1） 移动平均价格的过帐（2） 移动平均价格过帐（3） 货物转储(一步到位) 货物转储(二步走) 物料 - 物料 库存类型的转储 发货概览 销售订单的库存示例 销售订单库存：例子 预留 预留管理 练习4 针对练习3的采购订单进行收货处理： 路径：------ 库存盘点 建立实际盘点凭证 打印实际盘点凭证 冻结过帐 输入实际库存 产生库存差额报表 重新盘点 根据差额更新系统 周期盘点 问题解答 练习 4 将物料RM01从存货地点0001转移到0002 路径: ---- 从存货地点0002将货物发货到成本中心 路径: ---- 对于此次培训，请提供宝贵意见！谢谢！ 问题解答 交易 库存 总价值 标准价格 移动平均价格 ( 1 ) 初始位置 100 200.00 2.00 2.00 物料主数据 ：评估收据 : 财务会计：会计过帐 物料接收/发票收据 结算科目 库存科目 (1) 200 (2) 240 供应商 ( 2 ) 采购定单的物料接收：100@2.4 200 440.00 2.00 2.20 (2) 240 ( 3 ) 采购定单的发票收据：100@2.2 200 420.00 2.00 2.10 (3) 20 (3) 240 (3) 220 物料转储 转储记帐 货物转储 其它转储记帐 工厂 - 工厂 库存地点 - 库存地点 物料 - 物料 库存类型 - 库存类型 公司.工厂A 公司.工厂B “无限制”货物 公司.工厂A 公司.工厂B “无限制”货物 “转储”货物 1 2 “新” 酒 “陈” 酒 维护 物料1 维护 物料2 质检库存 非限制库存 冻结库存 供应商寄售 库存 发货 发货时系统会减少发货点的库存 发货有计划发货 (预留货物)和无计划发货两种 财务总帐会自动将发货交易记录到相应的记帐科目中 发货 从仓库出发 成本中心 资产 销售 生产定单 消耗 抽样 报废 消耗 发票 订单 交 付 发货 生 产 实现目标 物料需 求计划 消费者个别需求 生产模式 销售订单库存 冲减销售订单库存 销售订单 4815 行项目 10 Product-X 5 pcs 生产订单 5 pcs Product - X 需求 movement 交付 Item 10 Product-X 3 pcs 4815 / 10 -2,000 销售订单成本 库存 Material: Product - X 销售订单库存 订单 4711 4711 4783 4815 4815 项目 10 30 20 10 10 数量 1 3 2 5 2 价值 450 1,500 900 2,000 800 财务 stock 2000 1200 2000 1200 Stock change 1. 1. 1. 1. 2. 2. 2. 2. 收货 生产订单 发货 交付 SD SD MM MM PP PP SD SD 物料 加工 其它费用 1,100 300 600 2,000 FI FI CO- CO- PC PC 有 参 照 无 参 照 个别录入 统一录入 参照预留 参照订单 参照BOM = ^ 发货计划 工厂 , 库存地点 . 成本控制 仓库管理 货物接收计划 预留 计划移动 转储计划 Reservations 基 准 日 期 管 理 9.1 取消 预留 10.1 30天 允许移动 10天 10.11 需求日期 预留 后勤 管理 物料 管理 收货 已知采购 订单号码 库存 管理 对于采 购定单 货物 转移 盘点库存 后勤管理 物料管理 库存管理 货物移动 转储记帐 后勤管理 物料管理 库存管理 货物移动 发货 高维信诚资讯有限公司? * 库存管理 物料 需求计划 （MRP） 外 部采 采购 购 内 部生 采产 购 验 票 机 发票 校验 收货 发货 库存管理 转储记帐 财 务 模 块 销 售