仓管部管理制度.docVIP

仓管部管理一、总 则 第一条 为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损,根据业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。第二条 仓库管理工作的任务： （一） 根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、各环节平衡衔接。 （二） 做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。 （三） 积级开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。 （四） 做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。 第三条 本规定适用于本公司所属的。 第四条 仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理，仓库保管员由公司财务委员会统一安排和调配。 二、仓库物资的入库 第五条 外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，由部门经办人填制“商品验收单”一式份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由部门留底，一联交部门，一联交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓管员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门，一