《管理会计学》教学大纲.docVIP

《管理会计学》(英文)教学大纲 课程名称：管理会计学 英文名称：Management Accounting 总学时：72学时 学分：4.5分 适用专业：工商管理专业 一、基本部分 （一）讲授内容 管理会计学课程主要介绍应用于企业管理的会计信息处理的理论和方法。内容包括：管理会计与财务会计的区别，管理会计中的重要概念；成本管理系统和作业成本法；本、量、利分析；定价与生产决策；总预算；变动预算；管理控制系统和责任会计；资本预算；成本分配。 （二）习题和习题课 每节课后，布置课后作业，作业内容包括阅读教材、完成教材中每一章节后的思考题和练习题。根据教学实际状况，安排4～6节习题课，对普遍性问题作必要讲解和分析。 二、选修或专题 根据学生的专业特点和个人兴趣，设置三项选修或专题： 1、制造成本法、变动成本法和完全成本法的比较 2、作业成本法在我国实务中的推行 3、财务会计与管理会计之间的联系与区别 三、教学大纲说明书 （一）本课程在培养计划中所处的地位，课程教学的目的与任务 管理会计学是工商管理专业学生必修的一门专业课。本课程的教学目的与任务是，使学生理解和掌握与企业经营管理紧密结合的会计信息处理的基本理论和方法，学会运用这些理论和方法，分析、生成有助于企业管理者决策的会计信息，熟悉财务会计、管理会计和财务管理等课程的关系，建立起完整的会计、财务知识体系。 （二）课程内容的基本要求，重点难点，深度和广度 第一章 管理会计和盈利性组织 基本要求：从总体上使学生对管理会计有一个基本的认识，即：了解管理会计与财务会计之间的联系与区别；了解管理会计在盈利性组织中的地位和作用；了解管理会计人员应遵循的职业道德。 重点难点：管理会计与财务会计的区别和联系；管理会计人员的职业道德。 深度广度：以学生为本，授课过程中结合学生具体情况进行掌控。 第二章 成本性态和本——量关系 基本要求：了解成本的各类性态；掌握变动成本和固定成本的特征；掌握本量利分析法及在实务中的具体运用。 重点难点：不同类别成本性态的识别；本量利分析法在实务中的运用 深度广度：以学生为本，授课过程中结合学生具体情况进行掌控。 第三章 成本性态的计量 基本要求：掌握成本动因和成本性态之间的关系；了解管理决策对成本性态的影响；了解计量成本函数的方法。 重点难点：成本动因和成本性态之间的关系；计量成本函数的方法。 深度广度：以学生为本，授课过程中结合学生具体情况进行掌控。 第四章 成本管理系统和作业成本法 基本要求：了解成本管理系统的工作原理；掌握作业成本法中的两阶段法；了解作业成本法中的多阶段法；了解作业成本法在实务中的具体运用（案例讲述）。 重点难点：作业成本法及在实务中的运用。 深度广度：以学生为本，授课过程中结合学生具体情况进行掌控。。 第五章 相关信息和市场决策 基本要求：掌握相关信息的概念；掌握在决策产品订单是否应能够接受时应考虑的相关信息及具体决策方法；掌握定价决策的意义，及定价决策时使用的成本加成法和目标成本方法。 重点难点：相关信息的概念；市场决策的意义及具体决策方法。 深度广度：以学生为本，授课过程中结合学生具体情况进行掌控。 第六章 相关信息和生产决策 基本要求：掌握机会成本、支付成本和差异成本的涵义；掌握自制或外购决策的决策过程；掌握单位成本概念在管理中的意义；了解决策和业绩评估之间的冲突；了解不同形式损益表（即利润表）的作用。 重点难点：机会成本的涵义；自制或外购决策的决策过程。 深度广度：以学生为本，授课过程中结合学生具体情况进行掌控。 第七章 总预算（全面预算） 基本要求：了解总预算的意义；掌握总预算的过程；了解全面预算过程中涉及到的销售额的预测应如何进行；了解员工在实现预算过程中的重要作用。 重点难点：总预算的内容；总预算的过程。 深度广度：以学生为本，授课过程中结合学生具体情况进行掌控。 第八章 变动预算和差异分析 基本要求：了解变动预算的作用；掌握进行变动预算的方法；了解业绩评价与总预算（静态的）及变动预算之间的关系；了解管理层如何利用变动预算来评估公司的业绩。 重点难点：变动预算的作用；管理层如何利用变动预算对公司业绩进行评估。 深度广度：以学生为本，授课过程中结合学生具体情况进行掌控。 第九章 管理控制系统和责任会计 基本要求：了解管理控制系统的流程及设计管理控制系统的原理；掌握计量业绩的财务指标；了解上述财务成果指标的可控制性；了解计量业绩的非财务指标。 重点难点：管理控制系统的作用；管理控制系统的设计。 深度广度：以学生为本，授课过程中结合学生具体情况进行掌控。 第十章 分权组织中的管理控制 基本要求：理解什么是分权组织和集权组织；掌握转移价格的制定；掌握如何通过利用业绩指标进行管理控制；了解使得管理控制取得成功的关键因素；