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本量利分析与短期经营决策 第一节 成本性态分析 第二节 本量利分析 第三节 变动成本法 第四节 短期经营决策 第一节 成本性态分析 一、成本按性态分类 二、总成本性态模型及应用 二、总成本性态模型及应用 成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型y=a+bx的过程。 总成本形态模型是成本性态分析的最终结果 常用的基本方法包括：技术测定法、直接分析法和历史资料分析法。 边际贡献和销售利润的计算 1、基本的损益方程式 营业利润=销售收入-总成本 =销售收入-变动成本总额-固定成本总额 =销售量（单价-单位变动成本）-固定成本总额 I= p Q - b Q - a =(p - b)Q - a 2、损益方程式的变换形式 多品种产品加权平均边际贡献率 加权平均边际贡献率= = 第二节 本量利分析 一、本量利图 二、盈亏临界分析 三、影响利润各因素的变动分析 盈亏临界分析 一、盈亏临界点（Break-even Point）的概念 是指销售收入和成本相等的状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态，通常用一定的业务量来表示这种状态。 二、盈亏临界点测定 销售收入=变动成本+固定成本 销售收入-变动成本=固定成本 边际贡献总额=固定成本总额 影响利润各因素变动分析 （一）分析有关因素变动对销售利润的影响 1、外界单一因素发生变化 2、企业拟采取某项行动 3、有关因素发生相互关联的变化 （二）分析实现目标利润的有关条件 1、采取单项措施以实现目标利润 2、采取综合措施以实现目标利润 （三）敏感分析 是指研究与分析一个系统因周围条件发生变化，而引起其状态或输出结果变化的敏感程度的方法。 1、有关参数发生多大变化使盈利转为亏损 2、各参数变化对利润变化的影响程度 第三节 变动成本法 一、变动成本法的特点 （一）完全成本法的概念：Full Costing 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 （二）变动成本法的概念：Variable Costing 计算产品成本时,只包括产品生产过程中所发生的直接材料、直接人工和变动制造费用，固定制造费用作为期间费用处理。 （三）变动成本法与完全成本法的主要区别 1、产品成本内容的区别 （1）完全成本法：直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费 用 （2）变动成本法：直接材料、直接人工、变动制造费用 P518例14-16 2、两种方法下期末存货计价和盈亏计算的差异 二、变动成本法的优缺点及其在我国的应用 （一）完全成本法的优缺点 1、优点 1）鼓励企业扩大产量 2）易于确定产品价格 3）能够满足对外报告的需要 2、缺点 1）容易导致企业盲目扩大产品产量，造成库存积压。 2）计算出来的结果，不易于为企业管理人员理解和接受。 采用完全成本法时，在销售单价、单位变动成本、固定成本总额 存货计价方式均相同的前提下，销售量相同的年度，计算出的营业利润 不一定相同，销售量上升时，营业利润不一定会随之上升，销售量下降 时，营业利润不一定回随之下降，销售量最多的年度，营业利润不一定 最高，销售量最少的年度，营业利润不一定最低。P520例14-17 3）不能反映生产部门的真实业绩，掩盖和夸大其为降低成本作出的努力。 4）不便于企业进行预测和决策分析。 5）成本计算和分配手续繁琐。 (二)变动成本法的优缺点 1、优点 1）促使企业重视市场销售，做到以销定产。 采用变动成本法时，在销售单价、单位变动成本和固定成本总额不 变的前提下，各期销售量相同，计算出的营业利润相同，销售量上升， 计算出的营业利润也上升，销售量下降，计算出的营业利润也下降，销 售量最多的年度，营业利润最高，销售量最少的年度，营业利润最低。 2）便于开展本量利分析，进行科学的预测和短期经营决策。 3）便于加强成本分析控制，促进成本降低。 4）便于简化成本核算工作。 2、缺点 1）不符合传统成本概念的要求 2）不能满足对外报告的需要 3）不能适应长期决策的需要 第四节 短期经营决策 一、短期经营决策的相关概念 二、短期经营决策