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第五章 短期经营决策 Short-run Operation Decision 第一节 决策相关知识 一、决策的含义 二、决策的分类 （一）按决策问题涉及的时间及结果的影响期长短 1 短期决策 内容： （1）产品定价决策 （2）生产问题决策 （3）利润分配决策 特点：（1）一般只涉及1年以内的经济活动；投资时间短，金额小。 （2）一般不涉及大型固定资产投资，如：厂房 改建等。 （3）一般不考虑货币时间价值因素和风险因素。 2 长期经营决策 内容：新产品的开发，购置新设备等等。 （二）按决策性质 1 确定型 2 风险型（概率可估计） 3 不确定型 三、程序 四、短期经营决策的相关成本概念 （一） 相关成本 指与决策有直接关联且在分析评价时必须加以考虑的成本。 Relevant Cost （二） 特点（必须具备的两个条件） 1 必须是将来预期发生的成本 2 在各种方案中不同的成本 （三） 表现形式 1 边际成本 Marginal Cost 含义：业务量增加或减少一个单位，所引起的成本变动。 2 机会成本 Opportunity Cost 含义：由于选择一个方案而放弃另一个方案所丧失的潜在利益，也即选择目前接受方案所付出的代价。 3 重置成本 Rep