试产管理办法.docVIP

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佛山市英田照明有限公司 新产品试产管理办法 制作: 审核: 核准: 分发:采购部 工程部 品质部 生产部 PMC 仓库 新产品试产管理办法 目的 确保研发设计的新产品能得到及时的试产确认; 保证完整地收集试产信息。 适用范围 。 主要职责 负责新产品试产前的准备确认; 跟踪试产结果; 组织试产评审。 采购部 负责新产品物料的采购,并通知PMC仓库。 PMC 负责确定试产计划,并通知相关部门物料到位情况。 品部 生产部 负责跟踪试产结果,并参与试产评审。 四、 作业流程图 五、 作业说明 确认试产申请 由工程/采购部门负责确认试产准备情况,并填写《新产品试产确认表》。 下达试产计划 PMC确认新产品物料到位后按《新产品试产确认表》的试产时间和数量要求安排试产,并通知生产部生产。 试产跟进 由生产部、工程部和品质部跟进试产情况。 生产部须对试产的产品做好标识,便如产品的跟进处理。 对于新产品的试产,由工程部、品质部和生产部分别将试产结果填写于《新产品试产确认表》上。 试产评审 对于新产品的试产,需要组织试产评审,试产评审部门为工程部、品质部、生产部、PMC部和采购部。 试产评审由工程部主持,试产评审时生产部、技术部、品质部应提供填具试产结果的《试产确认表》作为试产评审的支持性文件。技术部负责依据试产评审的情况填写《试产评审报告》,并交总经理确认。 试产评审未通过时,PMC不得安排批量生产。 六、 附件 新产品试产确认表 新产品试产评审报告 技术部、品质部、生产部 PMC 权责单位 工程部  采购部 技术部、品质部、生产部 试产评审 试产跟进 下达试产计划 流 程 试产确认及申请

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