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目录 第一章 导论 1 1.1研究背景及意义 1 1.2国内外研究现状 1 1.3本文的研究方法 2 第二章 存货管理的理论基础 3 2.1存货的概念 3 2.2企业存货管理的范围和涵义 3 2.3企业存货管理的必要性 4 2.4存货管理理论和方法 4 第三章 影响存货管理的风险因素分析 6 3.1市场风险对存货管理的影响 6 3.2技术风险对存货管理的影响 7 3.3信息技术对存货管理的影响 7 3.4企业管理水平对存货管理的影响 8 第四章 存货管理中存在的问题分析 9 4.1采购机制不健全 9 4.2存货的收入、发出、结存缺乏真实记录 10 4.3存货储量过多，资金占用过大 10 4.4企业间缺乏信息共享 11 第五章 完善企业存货管理的策略 12 5.1完善企业内部控制制度 12 5.2加强企业存货采购环节管理 12 5.3合理确定存货储备，提高资金利用率 14 5.4与供应商建立长期协作的战略伙伴关系 14 5.5加强存货管理的信息化建设 15 5.6全员参与存货管理 15 第六章 结论及展望 17 参考文献 18 致谢 19 第一章 导论 1.1研究背景及意义 目前，我国的企业的存货资金占整个企业资金总量的20%至30%左右，甚至有的企业更高，这决定了企业存货资金管理在整个资金流管理中有着举足轻重的地位，同时也表明存货资金沉淀现象较为严重和普遍,增加了企业资金使用成本和存货风险成本。企业应建立适当的存货管理模式和风险防范机制保证企业存货资金安全和畅通，维持资金持续的良性循环，降低资金成本，提高存货资金乃至整个资金的使用效率和效益，使资金在该环节实现增值，这样企业才能在目前激烈的市场竞争条件下获得优势，谋求进一步的发展。 对企业进行存货管理可以帮助企业仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理；帮助库存会计进行库存商品的核算；提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；实现降低库存、减少资金占用，避免物品积压或短缺，保证企业经营活动顺利进行[1]。存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。 1.2国内外研究现状 对于库存管理模式，目前国内外学者认为存在两种基本模式，即在推动式生产系统下的传统库存管理模式和近年来新兴的拉动式生产系统下的现代库存管理模式。 目前对传统库存管理方面的研究无论在理论上还是应用实践中都已经比较成熟，其中应用最广泛的当属经济订货批量模式（EOQ），EOQ模式最早由哈里斯于1915年提出。它利用数学方法求得在一定时期储存成本和订购成本最低时的订购批量。EOQ模式是在一系列条件（假设）的基础上建立起来的。随后为了使EOQ模式不断适应时代发展，满足企业管理的要求，人们对EOQ模式不断改进，出现了诸如定量订货管理法、定期订货管理法等等。在二十世纪六十年代以后，随着计算机的出现，人们又在基于EOQ管理思想的基础上，以计算机为工具，引入相关需求和时间分段的概念，将传统的、分散的、静态的库存管理变为各项目间有紧密联系的、动态的库存管理系统。 现代库存管理模式的起源追溯于JIT管理模式在丰田汽车公司的成功应用。大野耐一，JIT管理模式创始人，可以说是现代库存管理理论的奠基人。国外有关JIT的研究很多，而且经过最近几十年的发展，JIT已逐步形成自己的研究体系和研究方法。有关JIT的研究主要有以下几方面：JIT定义和哲理研究、JIT应用与开发研究、JIT比较与发展研究。一些学者根据不同的应用环境还提出了一些基于JIT的变异系统。[2] 1.3本文的研究方法 采用文献研究法，自主学习和研究国内存货管理领域文献资料，学习和研究国家最新颁布的相关法律法规；采用定性分析法，依靠预测人员的丰富实践经验以及主观的判断和分析能力，根据除企业财务报表以外有关企业所处环境、企业自身内在素质等方面情况对企业信用状况进行总体把握；采用定量分析法，以企业财务报表为主要数据来源，按照某种数理方式进行加工整理，得出企业信用结果。并运用会计、企业管理和新会计准则等相关知识，做到定性分析与定量分析相结合，提出加强存货管理的措施，对存货进行ABC分类管理，制定恰当的经济订货量，以及实行“零库存”管理，对企业原有的存货管理业务流程和内部控制制度等管理方法和措施提出新的要求。 第二章 存货管理的理论基础 2.1存货的概念 存货是指企业