营销策划总监岗位说明书-房地产.docVIP

岗位名称 营销策划总监 岗位姓名 所在部门 岗位定员 1人 直接上级 董事长 工资等级 直接下级 薪酬类型 管理 所辖人员 1 岗位分析日期 本职：在集团战略指导下， 职责与工作任务 工作职责： 1、参与战略规划，提出建议并参与决策；及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见。根据经营管理的要求，做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘数据收集；协助管理层进行投资论证和项目决策，并组织编制项目研报告；负责组建销售团队，或者参与甄选策划机构、销售代理机构等；负责对项目销售执行情况和数据进行监控，根据计划完成状况提出相关改进意见；建设完善客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务，创建和提升品牌根据公司年度经营计划，组织编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；控制部门内部管理费用支出； 建立健全产品策划、营销管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力； 负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效； 责任与权限 1、协助董事长制定公司的发展战略规划。 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任 3、接受领导，工作任务和目标由下达， 4、对部门 5、对销售合同的签订、履行和管理负总体责任、如因合同的订立、履行及管理不善给公司造成损失、应负相应的经济责任、行政责任。 6、对决策有建议权。 工作协调关系 内部协调关系 公司内各相关部门。 外部协调关系 董事长授权的外协关系。 任职资格 教育水平 大学本科以上学历。 专业 市场营销、策划学、工商管理学、经济学等相关专业具备扎实的管理基础知识具备良好的职业道德修养具备熟练管理技能技巧具备专业的岗位技能具备动态的终身学习的习惯 重要任务完成情况，员工满意度、领导能力、沟通能力、学习能力、创新能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能等。 营销策划总监签字： 日期： 董事长签字： 日期： 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基