原创力文档- 1、本文档共19页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* * * 高级主管的职涯规划 经营健康保险事业能否成功不在乎你的才华，最重要的是您的态度!! 将健康保险事业当作是自己的事业： 自己就是老板 ——自己应负担经营盈亏之责!! 营销主管的经营格局 卓越营销主管的特质 老板心态——不是来打工 经营者的市场观念——自负盈亏 做大生意的意愿——扩大业务 ◎营销主管应有的心态 ◎营销主管的经营理念 1 2 3 目标 计划 措施 评估 评估（盈利，亏损，失败） 营销主管是经营者是老板不是做官 经营者设立经营目标 想尽一切办法 让你的伙伴赚到钱 ◎营销主管的责任 管理的目的——所有一切的管理手段都是为了达成目标，因此也称为目标管理制。 化管理为教育——把管理计划、措施透过教育、训练的方式去实行。 ◎营销单位管理 管理的定义——管事、理人 管事——把没有秩序变为有秩序，没有规范变为有规范，并且可量度、评估。 理人——工作意愿不强的人令其斗志高昂（改变态度）；工作能力不强的人令其提高能力（提升产能）。 ◎营销成功经营的秘诀 真心实意的重视伙伴，以人为本 灵敏的观察能力 广泛的知识 持续的学习 宽容的态度 做事积极主动 适度的弹性 参与活动能力强 果 断 力 绩效 创意 品质 个人成就 组织发展 ◎营销主管应备的条件 热情的手→做 冷静的心→思 ——全方位全能主管 ◎营销主管特质① 小聪明争一时 大智慧知进退 ——尊重职场伦理 ◎营销主管特质② * *
文档评论（0）