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全区加强和谐劳动关系
建设工作会议材料之三
创建和谐企业 推动企业发展
(2011年10月25日)
沈阳三鑫集团盘锦路用材料有限公司
沈阳三鑫集团盘锦路用材料有限公司为双台子区招商引资企业,由沈阳三鑫集团有限公司投资兴建,于2001年9月正式注册,目前在册管理人员40人,生产及辅助人员70多人,是一个集设计、开发、生产、销售为一体的新型路用材料公司。近几年来,我公司在创建和谐企业的实践中,坚持民主管理,发挥员工的主力军作用,以让政府放心,职工满意为基本点,创新理念、创新技术、创新管理,企业得到了较快、平稳发展,先后被省、市授予省安康杯竞赛“优秀单位”、盘锦市先进集体等荣誉称号。下面,把我公司开展和谐劳动关系建设的做法汇报如下。
一、加强组织领导,为创建劳动关系和谐企业提供坚强的组织保证
创建劳动关系和谐企业,其实质就是建立和谐稳定的劳动关系。公司党政领导牢固树立科学发展观,坚持以人为本,把创建劳动关系和谐企业,作为构建“和谐团队”的核心工作,列入公司领导的重要议事日程。以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以先进文化孕育和谐,着力打造和谐企业,实现维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。
我公司建立健全了工资集体协商制度,建厂10余年来,每年职工工资均得到稳定增长,职工人均收入高于双台子区在岗职工平均工资水平。2010年物价不断上升,CPI不断提高,员工的生活压力随之增大,如果生活没有了保障,何谈工作热情,哪有创新精神。针对这一现实,公司工会本着着眼大局、维护稳定、克服困难、以人为本的原则,专门约谈公司经理班子,探讨员工生活保障问题,最后得到行政的大力支持,员工工资普调20%,确保职工收入水平稳定,并按时足额为其缴纳社会养老保险。通过多年的努力,公司已形成一套完善的职工薪资与福利体系,包括社会养老保险、免费通勤与工作餐、劳保护具、年度体检、节日福利、医疗福利等相关内容在内的各福利项目,使员工广泛受益。
二、加强机制建设,创建和谐的法治环境
公司始终把制度建设、制度创新贯穿于创建劳动关系和谐企业的全过程,建立健全科学的制度体系,坚持用制度来规范和调节各种关系,形成了有效的创建劳动关系和谐企业的工作机制。严格执行《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律法规规定,在提高广大职工学法、懂法、用法意识和水平的基础上,公司先后建立和完善了各项内部管理规章制度,重点修订了公司人力资源管理制度、员工手册、安全管理规章制度等,使公司各项规章制度切实落实。工会组织和人力资源管理部门切实履行维护职工权益的职责,坚持从协调劳动关系的源头抓起,积极代表职工与企业进行平等协商、签订集体合同。集体合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育等方面都作了详细规定;公司与职工签订、变更、终止或解除劳动合同时,做到了充分协商、程序合法,严格执行法律法规关于经济补偿的规定,并按要求进行用工备案,较好地规范了劳动关系和工作行为,保障了职工的合法权益,为创建和谐稳定企业奠定了基础。
三、加强民主管理,创建和谐的人文环境
公司始终坚持企业重大事项必须集体讨论决策的原则,及时剖析民主管理的薄弱环节,不断提高企业管理工作的透明度,切实增强班子整体的工作合力。
企业工会坚持以职工代表大会制度和厂务公开制度为实现民主管理的有效形式,不断健全民主制度,充实和丰富民主管理内容。在研究企业发展规划等重要问题时,做到凡涉及职工利益的重大问题,都有工会组织和职工代表参加。工会组织和职工代表提出的意见或建议,公司都及时给予答复。广大职工主人翁地位得到了充分体现。
劳动争议调解组织机构健全,形成信访工作管理办法及矛盾纠纷排查网络,能够及时妥善处理内部争议。自公司成立以来,没有因劳动关系及劳动保障等问题引发群体性事件,没有发生职工集体上访、静坐、非法游行等事件。
近年来,公司推行一系列内部沟通与交流机制,包括设立“总经理信箱”、员工沟通谈话、民主评议等内容,最大范围地实现民主管理。
四、加强安全生产,创建和谐的安全环境
由于化工企业经营业务特点,安全管理在公司生产运行中起着至关重要的作用。为此,公司深入开展了安全生产、职业卫生防护等宣传教育培训和安全文化建设活动,内容丰富,形式多样。一方面,公司组织人力、物力针对业务需要,研发适于安全生产的规章制度、操作流程及工艺;另一方面,加强安全巡查、监督及隐患治理等工作。公司通过安全事故案例展板、安全简报、安全宣传图片、大型标语及条幅等形式,宣传安全理念;通过入职安全培训及考试、安全知识技能培训、专题讲座、案例分析等,切实狠抓作业过程中的安全管理,进一步强化了职工的安全防护意识和安全法制常识。
公司劳动保护组织健全、制度完善、设施齐全,劳动场所符合职业卫生标准。对所有特殊工种作
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