(Y1001)制度管理规定(2012.3.21)人资部.docVIP

玉溪汇溪金属铸造制品有限公司 制度编号：Y1001 制度页数：共16页 制度管理规定 编 制 人：邓 超 审 核 人：马战军 批 准 人：刘海涛 编制部门：人力资源部 发布日期：2012年3月21日 生效日期：2012年3月21日 第一章 总 则 第一条 为促进公司规章制度制定与管理工作的规范化、流程化，增强制度建设规范的可执行性，提高各部门建章立制的质量，结合公司实际情况，对原《规章、制度管理规定》进行修改。 第二条 本规定所称的制度是指公司针对生产、经营、技术、安全、质量、成本、管理等各项活动制定的管理规范的总称。 第三条 本规定适用于公司各厂部，在公司范围内发行制度的管理工作；各厂部内部发行制度可参照执行。 第二章 职 责 第四条 人力资源部 （一）负责公司制度的规划和研拟工作。 （二）负责公司制度的编制、修订、废止的审核工作。 （三）负责文件审批流转及制发工作。 （四）负责检查制度主办单位的培训及执行情况，组织公司重点制度的抽查工作。 （五）负责对主办单位制度建设各环节工作进行综合评价。 第五条 制度主办单位 （一）负责制定本部门制度规划和研拟工作。 （二）负责本单位制度编制、修订工作及废止申请。 （三）负责推动本部门主办制度的贯彻执行，并按要求组织培训及检查工作。 （四）负责配合公司组织的制度抽查工作。 第六条 各单位 （一）负责按要求在本单位内组织制度培训。 （二）负责按时向制度主办单位反馈意见。 （三）负责组织本单位内部工作按制度规范要求执行。 （四）负责配合制度的自查、抽查工作。 第三章 制度层级及分类 第七条 制度层级 根据公司业务开展需要，公司各项规章制度分为规定、办法、细则、要点及工作条例五个层级。 （一）规定：针对专业工作的整体性描述及各方面、各环节管理的指导性原则； （二）办法：依据规则制订，是对专业工作某方面、某环节具体作业项目的要求； （三）细则：依据办法制订，为完成具体业务工作制订的工作方法及要求； （四）要点：依据特殊需要而制订，为完成单一工作项目制订的详细作业方法及要求； （五）工作条例、标准：局部性的、阶段性的、非同一个系统的相关方面的工作所作出的系列化的规定和标准。 第八条 制度分类 按专业和使用的范围不同，公司制度共分为十类。 （一）人事类：与人力资源管理有关的管理规定； （二）财务类：与会计、成本、财务管理及法务有关的管理规定； （三）设备、工程类：与设备管理、工程管理、工程投资及工程设计等有关的管理规定； （四）资材类：与材料的采购、请购、仓储等有关的管理规定； （五）经营类：与销售、产成品仓储及出口事务等有关的管理规定； （六）生产管理类：与设计、技术、过程管控、产品质量、安全环保、能源管理、生产管理等有关的管理规定； （七）行政类：与行政管理、企业文化及档案管理、党群管理等有关的管理规定； （八）审计监察类：有关审计、监察及保卫等的管理规定； （九）共通类：与合理化建议、制度建设、统计等共通业务有关的管理规定； （十）其他类：未能纳入上述分类的管理规定。 第四章 制度编写要求 第九条 制度编制原则 （一）坚持依照法定权限和程序制定的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不做重复规定。 （二）坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标。 （三）坚持适度超前的原则，推动公司企业制度的建设和创新。 （四）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏。 （五）遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。 （六）制度要具有全面性、准确性、可操作性、实际性、稳定性和服务性。 第十条 表头格式如下所示制度编号： 制度页数：共 页 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 发布日期： 年 月 日 生效日期： 年 月 日 首页表头第一列的“公司名称”、“制度名称”、“主办单位”用“四号、黑体、居中”，第二列内容用“小四号、左对齐”，表格整体宽度设定为15厘米。 用来规定制度的步骤、方法等主体内容。正文格式要求制度正文一般应按照章、条、款的格式编写。正文的章条用“第×章”、 “第×条”表示，其中正文的“条”不分章、节，采用连续顺序号表示。正文的“条”下设“款”，…）。 4、款下设“”，项下设“目”，“项”、“目”分别用阿拉伯数字“1、2、3…”和“(1)、(2)、(3)…”表示；“目”下用“①、②、③……”表示；再往后可以用英文字母“a、b、c……”等表示。 页面设置要求纸张：A4纸，纵向；页码：页码底端（页脚）、居中，无页眉。边距：行距：正文的字符间距为标准间距。 正文字体、字号及对齐要求“第×章”标题用“号、、加粗、居中”；“第×条”用“、、加粗”正文中的其他文字内容一律用“、”。 （四）表单： 1、排