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U8财务基础管理解决方案 前言?????? 企业管理是一个整体，任何一项管理职能与其它管理职能之间都有着千丝万缕的联系。然而，在手工管理状态下，或者在部门级的信息化应用状态下，这种联系仍然没有能够建立起来，致使企业管理只能够是一种粗放的管理。而这种粗放性的根源就在于各项管理职能都被严格的限定在相应的管理部门中完成，每项管理职能在进行管理操作的过程中所产生的数据记录，都只能够存放在该职能部门所在地点的文件柜中，且即便在同一个办公室，或许还有许多不同的文件柜。这种分散的数据在使用起来相当的不方便，不管是对一项统计分析还是一个计划的制定都显得极为费时费力，企业运作的连续性，并不能够容忍这些时间滞后的内容。结果为了保证企业的连续运作，只能够牺牲精细化管理，用管理的粗放性来保证企业的连续性运作。而粗放管理所带来的弊病就是企业的巨大浪费，如发货多发一点，采购多放一点余量，计划和预算仅仅是做为一种参考等等，这些被迫进行的粗放化无疑都成为了今天进行信息化管理要努力消除的弊端。?? ??? 用友ERP是提供给企业的一个全方位管理的经营平台，它以缜密的逻辑，严格贯彻了基本管理原理，完整演绎了企业各项管理职能之间密不可分的关联关系。在建立企业完备的数据基础上，充分利用现有的先进管理模式，实现企业的精细化管理。充分考虑中国企业的实际情况，将众多的适合于中国国情的行业应用最佳实践贯彻于ERP软件当中。该平台是一个完整的企业经营管理平台，同时它也可以充分体现信息化建设中总体设计分步实施的原则，在不牺牲整体应用的情况下，从企业管理的急所开始企业信息化的实施工作，彻底摒弃了部门应用信息化而整体不能享受信息化带来成果的尴尬局面，使得信息化的建设过程沿着一个循序渐进，逐步提高不断改进的合理过程来进行。?? 老用户管理升级的最佳选择?? ??? 用友ERP-U8中国企业管理升级的最佳选择，用友ERP-U8企业应用套件完全满足新会计准则的要求,?在应用效率、行业适应性、制造业的深入应用、精细管理等方面都有了新的提高，将是U8老版本用户管理升级,拓展应用的最佳选择。?? U871管理升级依据用户的管理不同阶段，依据企业的管理目标，而提供多种管理升级路线；?? 基础管理解决方案?? ??? 针对企业信息化最基础的应用而设计的方案。具体方案：ERP1+预算、ERP1+CRM、ERP1+成本、ERP1+零售、ERP1+HR、ERP1+进出口管理、ERP1+合同管理、ERP1+质量、ERP1+项目管理、小型集团财务、财务基础管理、ERP1财务业务一体化（工业/商业）、HR人事管理、?……?? 企业面临的挑战?? ??? 在新经济时代，随着市场竞争的日益激烈、新会计准则的全面实施、所得税两税合一改革的推进，企业的经营重点重又回到对企业经营效率及利润的关注上，这就要求企业的运作以财务为核心。随着财务管理信息化工作的不断深入开展，越来越多企事业单位的财务工作已经摆脱传统的手工核算模式，向信息化财务管理模式转化。如何把计算机技术和现代财务管理思想更有效的运用到财务工作当中成为越来越被关注的话题。财务核算作为整个财务工作的重要组成部分，一般来说包括薄记、资金与税务、财务报告与分析、内部控制与审计四项内容。审视当前的财务核算工作，我们发现许多企事业单位仍然面临着诸多挑战。?_?? ??? 1：簿记环节：核算效率低下?? ??? 2：由于缺乏工作流管理平台，不能实现规范高效的财务运作。?? ??? 3：新会计准则的实施，无法快速适应新准则下的财务核算?? ??? 4：信息技术手段落后，无法适应新经济模式的要求。?? ??? 5：事后的财务数据反映，难以掌握企业的经营动态。?????? 6：资金税务环节：资金管理失控?? ??? 7：粗放式财务管理，不能及时掌握资金流向。?? ??? 8：现金、货款无法追踪，造成呆账坏账增加。?? ??? 9：三角债泛滥，资金匮乏，企业经营风险加大。?????10：财务报告与分析环节：财务分析不准确?财务报告不及时?????11：由于财务核算效率的低下，财务信息质量不尽人意，不能提供有效的查询和分析。?????12：财务报告不能及时编制。?????13：内部控制与审计环节：内控制度不严?缺乏业务协同?????14：内部控制不严格或者完全失控，不同人员角色间缺乏职能的监督控制，企业会计制?????15：度不能得到有效的执行。?????16：不断增加的财务数据增加了内部审计人员的审计难度。......??? 总体业务场景?? ??? 用友ERP/U8财务基础管理方案是用友软件股份有限公司根据当前信息化财务核算的业务特点，结合用友60余万用户经验推出的财务基础管理整体解决方案。为了帮助企业进一步挖掘企业内