成本管理会计2012-2.pptVIP

第二章 成本核算原理 导入案例 一、成本的定义与分类 二、成本核算的意义与原则 三、成本核算帐户体系与成本项目 四、成本核算的一般流程 五、成本核算中的重要概念及其联系 成本是什么？为什么要核算？如何核算？ 二、成本核算的意义与原则 意义 ： 1、对外报告 2、补偿与定价 3、提供管理决策信息 4、进行成本管理与预算控制 原则：分期核算、权责发生制、实际成本、一致性、重要性、合法性 三、成本核算帐户体系与成本项目 1、帐户体系： 要素费用帐户（9大费用要素） 生产成本帐户（基本生产成本与辅助生产成本） 跨期摊提帐户与期间费用帐户等 2、产品成本项目： 直接材料、直接人工、制造费用、燃料与动力、废品损失等 四、成本核算的一般流程 成本核算的一般流程 1、确定成本计算对象 2、归集和分配各要素费用 3、分摊和计提跨期摊配费用 4、归集与分配辅助生产成本 5、归集与分配制造费用 6、计算完工产品成本与月末在产品成本 （编制产品成本计算单） 7、结转完工产品生产成本 成本核算一般流程案例 某企业有一个基本生产车间，大量生产甲乙两种产品，有一个辅助生产车间即机修车间，为基本生产车间和其他部门提供机修劳务。该企业2012年8月的相关成本核算的信息与流程如下。 产品成本计算单 完工产品:700 件 品名:甲产品 2012.8 单位:元 期末在产品:100（50％） 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 期初在产品成本 3140 2220 980 6340 本月生产费用 合计 约当产量 单位成本 产成品成本 期末在产品成本 产品成本计算单 2012.8  产品名称： 乙产品 单位：元 本月完工:600件 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 本月生产费用 完工产品成本 单位成本 材料费用分配表表1 2012.8 应借帐户 直接计入 共同耗用材料分配标准（生产工时） 分配计入 材料费用合计 生产成本 基本生产成本 甲产品 10000 2000 12000 22000 乙产品 18000 3000 18000 36000 辅助生产成本 机修车间 17000 17000 小计 29700 5000 30000 59700 制造费用 基本生产 2000 2000 辅助生产 300 300 合计 62000 工资费用分配表表2 2012.8 分配对象 工资 福利费 合计 生产工时 分配率 分配金额 基本生产车间 甲产品 2000 20000 2800 22800 乙产品 3000 30000 4200 34200 小计 5000 10 50000 7000 57000 管理人员 10000 1400 11400 辅助生产车间 20000 2800 22800 合计 80000 11200 91200 固定资产折旧计算分配表表3 2012.8 分配对象 原价 折旧率 折旧额 基本生产车间合计 机修车间合计 650000 150000 0.6% 0.6% 3900 900 合计 800000 0.6% 4800 其他费用分配表表4 2012.8 应借科目 水电费 差旅费 办公费 合计 制造 费用 基本生产 2200 1500 300 4000 辅助生产 1600 600 800 3000 合计 3800 2100 1100 7000 辅助生产费用分配表表5 2012.8 应借科目 耗用量（小时） 分配率（元/小时） 分配金额 制造费用 2500 25000 管理费用 370 3700 合计 2870 10 28700 制造费用分配表表6 2012.8 应借科