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新员工培训计划方案 人力资源部 二0一二年二月 目 录 新员工培训目的 新员工培训程序 新员工培训内容 新员工培训反馈与考核 新员工培训教材 新员工培训项目实施方案 部门新员工培训所需填写需表格 新员工岗位培训表（表一） 新员工岗位培训反馈表（表二） 新员工试用期内表现评估表（表三） 一、新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 使新员工了解公司规章制度，以便更好地遵守公司规章制度 使员工懂得安全方面的知识，保证安全工作。 二、新员工培训程序 三、新员工培训内容 就职前培训 （人力资源部负责） 第一天上午（培训负责：车永福、赵飞） 新员工报到须知 企业简介 公司培训计划与程序 公司的地理位置和工作环境。  具体应包括：  （1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。  （2）如公司已有结构模型和宣传图片，向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。  （3）员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。 企业的产品和服务。 产品的名称、性能、原材料和原材料的来源，产品生产的流程，产品的售后服务等 企业的组织结构及主要领导。 公司组织结构图及主要领导的名录和联系方式。 公司历史与愿景 企业文化和企业的经营理念。 - 0 - - 1 -