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海亮地产集团
目标成本管理制度
编制 杨振波 日期 2013/7/1 审核 邱 瑜 日期 2013/7/5 批准 周迪永 日期 2013/7/29 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目标成本管理制度
目的
适用范围
术语和定义责任成本:是以项目目标成本为依据,按专业部门及岗位职责所建立的分工负责控制成本的管理方式通过项目选择和项目策划阶段的市场调查和可行性研究工作,依据市场标杆和项目挖潜措施对项目可能获得的盈利空间做出准确判断和取舍用合理的预期盈利额项目总成本,并用以指导限额设计和项目开发策划的硬性指标用成本层层方案成本目标成本负责
海亮地产集团
目标成本管理制度 编号:HLDC-ZD-CB-01
版号:A/1(2013)
页码:第 5 页 共 13 页
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